研究政策、发展产业、搞好融资

2016年2月15日，市人民政府秘书长郝流勇在听取开投公司董事长吕德林、总经理周应斌汇报2015年的工作情况及2016年主要应做好的工作后指出：昭通市开投公司2015年的工作，在市委、市政府的领导下，在国资委的指导帮助下，在融资代建，化解债务、拓展业务、深化改革等方面做了大量卓有成效的工作，为昭通经济社会的发展做出了较大的贡献，特别是是在经济下行压力加大的情况下，还全面完成了国资委下达的考核目标任务，这来之不易，应该给以充分肯定。当然公司在发展中也遇到一些困难和问题，这有客观原因，也有公司本身的因素，应该想进一切办法加以解决。对2016年的工作公司除了按“一个目标、两个重点、三个结合、四个突破、五项工作”的发展思路抓好外，还要积极做好以下工作：

一是要高度重视融资工作。开投公司在融资工作上，目前面临的困难是缺人才，缺有效资产担保抵押，特别是在融资代建人才的管理使用上，要想进一切办法培养和使用好现有的人才，也要想办法引进一些高端的融资管理人才，为公司发展做好人才储备；另外公司还要加强与国开行的联系协调、多汇报沟通，争起国开行最大的支持，把现有9.16亿元的国开资金尽快投入和使用到项目上，让资金发挥最大的效益；要搞好项目包装，选准融资融劵项目，积极工作。

二是防范金融风险、搞好资金管控工作。目前国有商业银行的风险控制比较严格，基本上没有出现什么问题，但民间的一些小额借贷公司，由于风险防范意识不强，不同程度的出现一些问题，这要引起开投公司和金融控股集团公司的高度重视，对出现的问题要采取措施积极而为，做到风险可控，避免出现问题。

三是收缩战线、做好项目开发工作。开投公司前几年投资建设的小水电项目要认真研究，本着该退则退、该停则停，该收则收的原则，抓好小水电建设工作；在代建项目上，对资金不到位的建设项目，要引起高度重视；对转贷项目要认真研究国家产业发展政策，搞好可行性分析，哪些项目可以投、哪些项目不可以投，要做到心中有数，防范好风险。

四是积极做好新业务拓展工作。开投公司现在要开发建设的养老综合体项目、新型墙体材料建设、售电公司组建、教育事业等项目，要结合国家产业政策的发展、昭通经济发展和社会事业进步，特别是要结合昭通“六大战略”的实施认真研究，争起建设一个成功一个。