扶贫立足“优势”才有强攻势

李云飞

扶贫重在攻坚，贵在持之以恒，攻克一个个发展难关，才可能让老百姓快速脱贫致富。扶贫立足“优势”才能强攻势！

市场经济看市场，扶贫与市场结合起来审视，才可能看得真、看得深、看得远，理清发展思路，找准发力点，最大化地发挥优势力量，以点带面，做强龙头产业，带动其他产业，形成快速发展的势头。

何为优势？就昭通的情况看，至少有七大优势：一是加速发展的交通优势。从规划上看，昭通将在“十三五”期间形成“四通八达”的高速路网，为昭通经济融入大市场创造前所未有的条件。昭通的物产不能停留于“原始”的“过路经济”状态，而要根据昭通交通的发展速度配套进行，着眼交通优势，提前运作，做好产业这篇大文章。二是得天独厚的物产优势。昭通属立体气候，多样性物产特色纷呈，集中力量，精心打造，推出自己的品牌，形成“产供销”一条龙，就能不断扩大产品的市场占有额，形成“物以稀为贵”的特色力量，强化“走俏市场”的后劲。三是人力资源优势。人口多也是优势，化消极为积极，结合产业强化技能培训，就能造就市场生力军，实现劳务增收，推动产业长足发展。四是传统产业优势。黄豆酱、乌骨鸡、乌天麻、竹编工艺、羊毛地毯、烤全羊、民间小吃等，都是昭通亟待开发的优势传统产业。这些产业极富市场竞争力，可做强做大，闻名遐迩，产生强劲的市场影响力。五是旅游资源优势。昭通深厚的文化积淀、鬼斧神工的天然景观、恬静养眼的田园风光等，都是“原汁原味”的旅游资源，合理开发就能焕发青春，释放独特魅力，拉动产业纵横发展。六是水能资源优势。欢唱的大江大河，可发电、可航运、可灌溉，综合利用就能焕发生机和活力，为昭通发展注入新力量。七是矿产资源优势。增加科学技术含量，改变传统生产模式，延伸产业链，提升产品附加值，就可一生二、二生三……实现利益最大化。

自然优势变为经济优势还有个转化过程，需强化三种意识：一是强化“需求”意识。市场需求就是商机，及早动手，抢抓商机，创办优势产业，才可能突破市场瓶颈，增强市场竞争力。二是强化“品牌”意识。遵循“人无我有、人有我强”的市场规律，注重产品内在质量，力走“品牌”之路，才可能创办一个产业带活一片经济。三是强化“持续”意识。对子孙负责，决不牺牲生态求发展。以生态产业为主攻方向，打造再生经济，扩大循环经济发展成果。同时，还需要做到三个到位：一是规划到位，二是研发到位，三是落实到位。

扶贫立足“优势”才能强攻势。有了这种强攻势，扶贫攻坚才可能逆流挺进，无坚不摧，战果辉煌！