扶贫应着眼“片区”优势

李云飞

扶贫攻坚应随着时代特点前行。我们的一些小敲小打扶贫模式，已不适应市场经济的竞争格局。穷则思变，紧扣市场脉搏，着眼“片区”优势，大处着眼、小处着手，才可能做大做强优势产业！

我们不比发达地方，条件优越，市场广阔。我们有我们自己的实际，回望走过的路，我们走了这么多年的“一村一品”之路，走出什么名堂？扶贫的步伐不是仍没加快吗？进入新时代，扶贫成效更多源于规模效益，这是时下市场经济的要求，也是加速发展的必由之路。市场经济要求我们的产品做精做细并朝着“薄利多销”的方向迈进。这需要在做强产品的基础上做大产业。特别是优势产业，没有一定的规模就没有市场竞争力，甚至没有生存的能力。我们经常看到，一些小作坊似的产业，随着市场漂浮，一个大浪袭击就全军覆没！

昭通有小昆明之称，大处着眼，我们的优势不少，比如天麻、苹果、昭通酱，再比如旅游、江河、劳动力，都可能成为了不起的优势产业。着眼“片区”优势，就是要科学规划，开发这些优势，形成整体力量，抢占先机，冲刺市场，夺回耽误的时间。我们错过太多的发展机遇，到如今，年年扶贫年年贫的情况仍然突出，这不是我们要的，我们要的是能经市场风雨、抵御各种风险的龙头产业。有了龙头产业这只大船，我们才可能充分发挥“以点带面”的推动作用，形成强有力的产业群，促成各个产业开花结果。这种格局才是扶贫攻坚的支撑，铺平“富民强市”道路，提速实现小康目标。

昭通人杰地灵，小处着手就是要把具体的事办好，抓住“加工业”这个牛鼻子，让产业良性发展、提质增效。细节决定成败，这个“小”并不小，在实施过程中，一个小小的“漏洞”就可能导致前功尽弃。创业难，守业更难，遵循先强后大规律，才可能占领市场最高点。因此，这个“强”不能停留在“小敲小打”上，而要通过成功的“示范”效应，打开产业局面。这个“大”也不是盲目的大，而要作出科学决策，有计划地推进。我们需要拓展眼界，积极探索，构建产业链，不断增加产品的附加值，让每一个产品都能获得最大效益！

着眼“区域”优势，需做到十个打破：一是打破本位思想，形成有机整体；二是打破华而不实，以实兴业；三是打破小农经济意识，树立大市场观念；四是打破盲目效仿，杜绝一窝蜂；五是打破粗放经营，力走品牌之路；六是打破夜郎自大，防止裹足不前；七是打破研发滞后，力推特色精品；八是打破外行当家，大胆启用人才；九是打破单一格局，促成百花争艳；十是打破人为瓶颈，确保畅通无阻。

扶贫着眼“片区”优势，形成“连片”攻势，开创新局面，融入大市场，打好扶贫攻坚主动仗！