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2015-06-30 09:32为全面提升供电所规范化建设工作,镇雄供电公司从3月份开始,组织职能部室人员对14个供电所进行为期4个月的对口专业督导,针对存在的问题和薄弱环节进行业务指导,简化和理顺工作流程,大力做实供电所规范化建设。
公司从供电所管理入手,着力强化供电所标准化建设和常态管理,建立由职能业务部门组成的供电所常态督查工作机构,分别从人员、设备、安全、服务、形象等方面进行督导检查,促进供电所管理水平的提升。一是对各供电所进行现场检查,摸清供电所规范化建设中存在的问题和难点,通过对标找差的方法制定有针对性的提升方案和推进计划。二是按照分类、分专业的原则,实行“点对点”的业务指导,提升供电所工作人员业务能力。三是及时跟踪、持续改进,对检查中发现的问题不定期进行抽查和通报,跟踪其整改落实情况,并提出考核意见和建议,确保供电所规范化建设工作常态化开展和持续提升。四是进一步加强窗口建设,对营业窗口日常服务行为进行明确和规范,开展窗口人员专项培训,全面兑现服务承诺,提高标准化服务水平。
据了解,公司2015年计划2个供电所达到“标杆”供电所标准,7个供电所达到“示范”供电所标准,5个供电所达到“合格”供电所标准。
(本刊通讯员)