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2015-06-29 17:37为切实提高物资需求计划上报的及时性、准确性,确保昭通局各类物资的有序有效供应,实现“项目确定早、项目物资早、项目开工早”的工作目标。局物流服务中心加强物资需求计划管理,把物资需求计划作为物资管理的龙头来抓。
局物流服务中心通过“四加强”推动龙头指标的管控,引领提升同业对标指标水平。一是加强培训,2月3日、4日局物流服务中心组织局属各部门、单位从事物资需求计划的专责,各供电有限公司设备部、营销部等物资需求部门需求计划人员、物资部门负责人及相关人员共100余人参加了物资信息系统需求计划申报培训。二是与物资需求部门加强沟通、协调,引导需求部门提高物资计划申报质量,确保信息准确无误。三是加强上级公司物资采购目录的宣贯。计划编制人员严格按照省公司的《关于明确2015年物资需求计划申报要求的通知》的要求结合批次时间安排,统筹物资计划上报需求工作。四是加强物资需求计划的审核工作。物资计划实行层层审核机制,物资需求部门负责物资上报的正确性,局层面的计划专职再审核计划的合理性。同时局物流服务中心对因人为因素发生的错报、误报等情况进行考核,有效提高了物资需求计划上报合格率。陈婷