打败你的未必是同行 尼康关厂带来什么启示？

人们常说智能手机的兴起“消灭”了很多产品，如今又添一则实例。10月30日，日本相机制造巨头尼康在其中国官网上宣布，停止子公司尼康光学仪器（中国）有限公司的经营，原因是受智能手机普及的影响，卡片式数码相机的市场正在急速缩小，位于江苏省无锡市的尼康工厂开工率也显著下降，运营变得十分困难。

尼康的困境有数据可以佐证：销售额从2012年到2016年下降了68%。日本经济新闻数据也显示，随着智能手机配备的摄像头的高像素、高功能化，以及手机修图软件的风靡，卡片式数码相机的市场规模已缩小到顶峰时的10％左右。

尼康的关厂令人唏嘘，因为这样的失利未必是自己不努力，而是竞争形势的变化出人意料，打败你的未必是同行，而是“隔壁老王”——一个貌似不相干的产品与行业的崛起。行业巨头步下神坛的案例并非没有，比如胶片时代的柯达，被数码相机终结了王者地位，但变革发生在影像行业内，多少还是有迹可循。现在，变革越来越多地来自于外界，企业会突然发现市场萎缩了，自己输得稀里糊涂，甚至还不知道谁给了自己致命一击。

在技术更替尤为迅速的新兴电子消费产品行业，这样的例子很多，比如最早的卡式录放机被CD机终结，CD机又被数字播放技术终结；再比如，发明了U盘的深圳朗科曾经红极一时，但传统移动存储日益被云存储、移动互联等加速取代，U盘最终归档到了礼品类别。当然，这种变化并不囿于电子消费产品，甚至传统产品同样可能面对，比如方便面。据统计，近3年来，中国方便面需求量减少近80亿份，而且需求萎缩的趋势很可能仍将持续。原因则是网络外卖的兴起和中国高铁网络的日渐成形，前者让消费者轻点手指就吃到更多样化的新鲜食物，后者让长途旅行的行程大为缩短，也就少了方便面充饥的需求。

表面上看，这种竞争态势的变化或许会让企业感到迷茫甚至堕入虚无，但事实上依然有着万变不离其宗的法则——那就是企业必须紧盯消费需求、紧随消费升级而改变。卡片式数码相机、U盘以及方便面的市场萎缩是因为人们不爱照相、不存储文件、不吃不喝了吗？恰好相反，需求没有萎缩，反而在扩大，只是消费者有了更好、更方便的替代品。因此，善于审时度势、敢于拥抱变化，成为当下企业更应具备的竞争力。

尼康在公告中提到，未来将不只强化中高端单反相机的生产，还将致力于扩大半导体业务，提供显微镜成像、医疗健康保健解决方案等。有变化总是好的，但一些举措依然显得保守。有专业人士就指出，很多人忽略了苹果新品iPhone 8/8 Plus的“人像光效”技术，这项技术兼具人像模式与人像光效，虽然最终效果是比不上单反的光学虚化，但也足够令消费者满意了，而其他厂商也极有可能效法苹果，因此手机摄像头的超速发展未来或许还将蚕食单反相机的市场。

与此相比，有着120多年历史的德国相机品牌徕卡比尼康步子迈得更大，更敢于革自己的命。2016年徕卡选择牵手华为，一起用镜头模组设计算法以及进行图象处理，华为为此支付了一笔不菲的费用。徕卡这么做固然与自身传统业务相冲突，但这种表现却赢得了未来的空间。