彝良：“四项举措”强化干部正向激励

昭通新闻网讯（通讯员 陈元斌）近年来，彝良县委高度重视干部正向激励，通过树立正确选人用人导向、强化干部教育培训、完善干部考核办法、加大干部谈心谈话等举措，调动干部干事创业积极性，增强队伍活力，切实强化干部正向激励。

树立正确导向，让干部茁壮成长。始终坚持“好干部”标准，突出德才兼备、以德为先，树立忠诚干净担当，不让老实人吃亏，群众公认、重视基层的导向，把从基层一线选拔干部作为干部选拔任用主渠道，注重在乡镇、在重点工程、急难险重等复杂工作中选拔干部，对长期在艰苦环境下工作的干部予以重点培养，将在脱贫攻坚一线涌现出来的优秀村干部、事业干部、大学生村官等，作为乡镇领导班子后备干部人选培养，真正让基层一线干部有为有位。2016年以来，共选拔20名优秀“三类”人员（优秀村干部、事业干部、大学生村官）进入乡镇党委班子；从脱贫攻坚一线和基层一线提拔任用干部102名，占提拔任用干部总数的41.8%。

强化教育培训，让干部素质提升。彝良县委紧紧围绕经济社会发展大局，努力探索干部教育培训模式，创新培训方法，多措并举开展教育培训，提升干部队伍综合素质，激发干事创业活力。2016年以来，通过“县校合作”模式，组织干部前往昭通市委党校、成都市委党校、云南民族大学、厦门大学、浙江大学等进行轮训12期培训干部910余人次，开展县级培训6期，培训干部1986人次。培训副科级以上干部700人次，村干部944人次，党代表和县直机关党员1200余人次，大学生村官70人次，少、青、非、妇干部100人次。

强化干部考核，让干部得到认可。通过进一步修改完善干部年度综合考核办法，对全县科级干部进行统一测评考核。考核坚持以实绩考核为重点，突出以德为先、改进作风、促进科学发展的导向，采用定性为主、定量为辅的考核方式进行，实行县级领导、县级分管（联系）领导、单位主要领导、干部职工分类测评评价、综合计算分值、横向综合评定等次的方式，对干部进行客观、公正、全面的考核评价。同时，把年度考核结果作为干部选拔任用重要参考依据之一，让干部得到充分认可。

强化谈心谈话，让干部感受温暖。坚持把谈心谈话作为做好干部思想政治工作的一条有效路径，县委、县委组织部相关领导多次深入乡镇、县直部门开展专题谈心谈话，重点了解各单位班子运行情况，干部个人工作、生活存在的困难和问题。2016年以来，县委、县委组织部相关领导先后与干部谈心谈话1600余人次。通过谈心谈话，帮助干部消除心结，解决实际困难和问题，给予干部人性关怀，让干部真实感受到组织的关怀和温暖，以更加饱满的热情投入工作。