扶贫协作贵在行动

刘建忠 刘平清

脱贫攻坚，全国一盘棋；全面小康，决胜在合力。自去年9月广东省东莞市、中山市和云南省昭通市正式确定了对口帮扶关系以来，三地市委、市政府高度重视，已组织开展了数次规模较大的协作对接，经过友好协商，在扶贫协作的目标、方式、内容等方面达成了共识。更让人感动的是，两地三市的主要领导、相关部门和各大企业，一次又一次往返于滇粤之间，在各个产业领域展开深入调研，快速合作和洽谈，其高度密集、高效务实的作风让人钦佩和感动。

但是我们也看到，在对口扶贫协作工作中，个别部门和干部“不作为、慢作为”的现象依然存在。究其原因，一是个别单位认为扶贫协作是领导的事情，和自己关系不大，事不关己；二是个别部门服务意识差，办事效率低，把扶贫协作当成“走形式走过场”；三是个别干部工作能力差，态度消极，落实不到位。因为上述种种原因，导致了对口帮扶单位在昭通的一些项目进度缓慢、起色不大。

对方给力，我们更要卖力。两地三市的对口扶贫协作，应该说是昭通脱贫路上的一次加油助力，无论是在智力上、志向上，还是在项目资金和方式方法上，都是前所未有的。因此，我们要高度重视，并以百倍的努力抓好服务和落实。昭通经济落后固然有其地理、交通等客观因素的制约，但主观上缺乏快速发展、改革创新和市场经济意识，应该是制约我们快速发展的主要原因。不少干部在工作上依然存在一种能干多少算多少的工作态度，缺乏紧迫感和危机感，缺少博爱和包容意识，缺乏创新意识和开拓精神，在发展过程中过多地埋怨客观因素，而不是在主观上查找原因、分析问题和解决问题。我们一再提出学习先进发达地区的经验和做法，而我们的学习，始终停留在一般号召的多，见诸行动的少；纸上谈兵的多，深入实践的少；固步自封的多，思想解放的少。因此，唯有正视差距，剖析落后根源，根除思想之痼疾，才能促使干部从“不想事、不求事、不干事、不出事”的观念中解放出来。东莞、中山的发展实践告诉我们，拐点不是等来的，而是通过我们主动作为争取来的；机遇不是等来的，而是从上到下团结拼搏共同创造的。

针对一些单位和干部“不作为、慢作为”的问题，去年市委就在全市各级领导干部中开展以“破除‘落后心态’，突破‘大山重围’，冲破‘小农思想’，增强‘开放意识’”为主题的新一轮解放思想大讨论活动。以解决思想领域的问题为先导，清除加快发展的思想障碍，深刻查找与当前发展不相适应的思想观念，清醒认识发展面临的矛盾和问题，以新观念引领新发展……这一切，同样适用于今天的对口扶贫协作工作。扶贫协作贵在行动，关建在人，就是要落实任务责任到人。凡事都要有人去管、去盯、去促、去干。对于在扶贫协作中的“懒政”行为，我们不但要一查到底，严肃惩处，还要尽快出台一些有针对性和可操作性强的考核评价、监督管理等相关办法，这样才能保证两地三市对口扶贫工作高效务实开展，才能保证扶贫协作取得实效。

眼下，扶贫攻坚已经到了啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段，不驰于空想，不骛于虚声，我们惟有以求实之态度、踏实之作风，借助东莞、中山帮扶昭通的东风，并与之结成坚强的作战联盟，才能打赢脱贫攻坚这场伟大的战役，才无愧于两地三市在对口帮扶中作出的“昭通所需，广东所能”的承诺和共谋发展的神圣使命！