云南机关党建向“新”而行　“红果果”成为乌蒙山果农致富的“金果果”

“华硕”“红露”“中田”……入秋以来，昭通市的苹果争相上市，购销两旺。昭通，是我国南方最大的优质苹果基地，昭通苹果有色泽鲜艳、肉质细腻、汁液丰富、风味浓郁的品质优势，2010年获得国家农业部“地理标志登记保护”；今年4月，昭通苹果还作为航天员太空保供鲜食水果，翱翔太空。这个“红果果”成为乌蒙山果农们的致富“金果果”。

将科研的种子播撒在果农的心田

昭通市苹果产业发展中心机关党务干部、农艺师黄国嫣从单位出发，驱车20分钟左右，到达位于昭阳区洒渔镇的东西部协作昭通市苹果产业良种繁育基地。由于正处于苹果上市季，这里被堵得水泄不通。

黄国嫣轻车熟路地掉头朝最近的一条小路驶去，穿过苹果林，不一会儿便到达了目的地。“机关党建的落脚点是服务群众，来的次数多了，路自然熟。”黄国嫣说。

近年来，昭通市委市直机关工委充分发挥机关党建的政治优势和重要保障作用，立足机关人才等优势资源及挂片包村联户等有益做法，推动市直机关单位党组织广泛开展“百个支部沉一线、千件实事到基层、万名干部大走访”活动。广大机关党员干部下沉一线，深入基层、深入群众，查问题、找方法、破难题，政治能力、履职能力、服务能力都得到了明显提升。

陈正阳是昭阳区永丰镇小闸村二组的村民，今年73岁，大半辈子都在种苹果。目前，陈正阳家里有苹果10余亩，连片老果园与新果园对比鲜明。“挂果时间缩短了两三年，品质也好了很多。”陈正阳对改造后的新果园尤为骄傲。

但3年前，他还在为这片苹果地发愁。“重茬障碍仍是世界性难题。”3年前，黄国嫣及其同事们在走访中，了解到陈正阳家数十年的老树根腐病严重，种苹果成了赔本买卖。于是，昭通市苹果产业发展中心把“实验室”搬进果园集智攻关，选派苹果产业科技特派团及“鲲鹏计划”高层次领军人才送技术上门，“手把手”指导，实施老龄低效果园更新换代关键技术试验研究，对其3亩果园中有40多年树龄的苹果树进行了改造。

“种苹果也要跟上时代步伐。”陈正阳感受到，苹果品质的变化，为他家带来更多的回头客，凭借良好的口碑，他家的苹果通过微信能卖到江浙一带，供不应求。现在，陈正阳种苹果的年纯收入近20万元，他信心越来越足，正计划对剩余的老果园进行更新换代。“让每一棵苹果树结的每一个苹果都具备高品质、好味道。”陈正阳说。

让专业的人干专业的事

昭通苹果不仅是果农们辛勤劳作的成果，更是科技创新与专业精神的结晶。今年4月25日，神舟十八号载人飞船成功发射，昭通苹果作为空间站保供鲜食水果之一，首次搭乘载人飞船抵达空间站，开启了为期约6个月的太空之旅。

昭通苹果能翱翔太空，是昭通市委市直机关工委坚持“让专业人干专业事”理念的生动体现。昭通市委市直机关工委始终锚定云南省委“3815”战略发展目标和系列三年行动，聚焦市委深入推进“六大战略”、扎实做好“产、城、人”三篇文章，以引领保障中心任务高质高效完成为目标，深入开展以“三年行动我带头”“争当高质量发展标兵、争当服务群众标兵”为主要内容的“一带头两争当”活动，全方位推动机关党建向中心聚焦、为发展赋能。

昭通市苹果产业发展中心聚焦全市苹果产业发展计划任务，聚焦新质生产力，广泛开展技术攻关、技术服务、技能培训、技能竞赛，解决果园抗重茬、抗病虫害等重难点问题，推动苹果产业创新发展、农民增产增收。

“技术是撬动产业发展的杠杆。”在昭通市苹果产业发展中心洒渔试验基地，从山东农业大学研修学习1年回来的中央组织部“西部之光”访问学者、苹果产业高质量发展先锋服务队成员李超，正在和同事们进行苹果黑星病不同品种抗病性及田间药剂筛选试验相关调查。李超说：“苹果产业是老百姓的支柱产业，我们要把关键技术掌握在自己的手里、体现在群众的果园里。”

近年来，昭通市根据地方生产特点，编制了《绿色食品昭通苹果生产技术综合规范》《苹果矮化自根砧脱毒组培技术规程》等22项技术标准（规程），建成了单体面积达10万亩的标准化苹果矮砧密植园、储能达10万吨的苹果产业冷链物流园、4万吨的苹果保鲜气调试验库、每小时20吨的苹果分选线及含118个品种、占地300亩的科技集成展示园，获云南省科技进步三等奖2项，解决关键核心技术2项……

打通技术推广应用“最后一公里”

从标准化种植到老果园提质管护，从花前复剪到幼果管护；从拉枝开角到水肥管理，从行间生草到药肥浓度配比……苹果产业发展中，昭通市培养了一支400余人的懂技术、能管理、善经营的一线技术能手队伍，形成了具有昭通特色的苹果生产技术体系和“知名专家—推广干部—技术能手—果农—果园”技术传导模式。

昭通始终将人才引育作为推动产业发展的有力抓手，积极构建苹果产业科研技术支撑体系，创建“专家联企业、农技人员联果农，技术要领到人、良种良法进果园”的科技成果转化应用和标准化生产体系，有效打通技术推广应用“最后一公里”。

昭通市苹果产业发展中心党支部创新“党建+”模式，结合建立实施服务群众、服务基层、服务企业“三服务”清单，采取“党支部+合作社+农户”的网格化管理模式，组建4个技术指导服务组分片区挂包到企业、合作社和果园，开展技术指导服务，常态化开展技术培训进课堂、进果园、进农家，每年培训果农1万余人次，让每个企业、合作社和每户果农都有1人以上成为苹果生产管理技术的“明白人”，真正做到“保证每一棵苹果树都在管护范围之内”。

2024年国庆节前夕，昭阳区乌蒙水乡公园，人头攒动。一场以“品昭通苹果、选果王之王”为主题的苹果果王争霸赛暨新品种品鉴活动正在开展，由北闸街道海坝社区果农洪稳昌种植的“富士2001”苹果以其优秀的品质获得“苹果王金奖”，苏家院镇昭通东达种植有限公司选送的华硕苹果以惊人的单果果重1440克斩获“苹果王银奖”……

“搭台子、配梯子、压担子”，让机关优势资源与基层需求有效衔接……如今，在机关党员干部的带动下，昭通苹果更“红”、产业更“火”、群众更“富”，绘就了一幅产业振兴带动乡村全面振兴的新画卷。

人民网记者 蔡树菁 通讯员：胡华伦 萧犹睿