阅读昭通·纪检监察丨昭通：健全管理机制 拧紧建设发条

“我一定把挂职当本职，珍惜机会，努力学习……”今年以来，昭通市纪委监委先后从市、县两级纪委监委选派6名优秀年轻干部“双向挂职”。这是昭通市纪委监委精耕细作队伍建设“责任田”的一项重要举措。

2024年，昭通市纪委监委围绕队伍“选育管用”强化“全链条”“全周期”管理机制建设，制定《昭通市纪委监委干部考察识别工作指引》，加强干部“朋友圈”“社交圈”“八小时外”情况了解，走访考察对象亲朋、邻居等，核实印证考察对象家风家教、公德品德，保证干部队伍纯洁可靠。

“我之前没有查办过案件，刚接触问题线索时心里没底，多亏导师耐心指导，让我很快熟悉工作流程、方法和技巧，现在已经能够独立办理简单的问题线索了。”市纪委监委监督检查室的小蒋是一名刚进入纪检监察机关不久的年轻干部，在导师的带领下参与办理了几件问题线索后进步很快。

为适应高素质专业化发展要求，市纪委监委从“理念+实践”“政治+业务”“线上+线下”提供多份“营养套餐”，助力干部成长成才，制定《赓续薪火淬炼铁军“师带徒”工作办法》，采取“老带新”“师带徒”方式加强对年轻干部的“滴灌式”帮带。同时，建立全覆盖、多层次干部教育培训体系，常态化开展业务知识辨析式测试、双月讲堂、业务小课堂，通过外出调训、集中轮训、以案代训、双向挂职、跟班学习、驻村实践等方式强化干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。

打铁还须自身硬。市纪委监委围绕纪检监察核心权力运行，制定干部日常行为、监督检查、审查调查、干部人事“四个行为规范”和干部作风大提升正负面清单，规范干部具体履职场景下的言语边界、行为边界、权力边界，强化干部“可为”与“不可为”的自觉。与此同时，建立约谈、外出报备、谈心谈话、述职述廉、考核评价等制度，抓经常、严日常。

“我们把选人用人作为最直接的激励，落实‘四重’导向公正选人用人，细化关心关爱干部20条具体务实的举措，落实干部体检、休假、疗养、家访等制度，让干部做到把工作交给自己，把自己交给组织。”市纪委监委组织部负责人介绍。

市纪委监委还通过老干部座谈会、送学上门、老干部讲堂等形式，强化离退休人员教育、管理、服务。

“锻造高素质专业化纪检监察铁军是一项系统工程，我们结合开展的纪检监察机关规范化法治化正规化提质年等工作，完善系列制度机制，拧紧队伍建设发条，以‘全周期’理念加强干部从‘入口’到‘出口’（退休），全过程监督管理。”市纪委监委有关负责人表示。

通讯员：柳家军