阅读昭通·纪检监察丨昭通：片区“组团”提升执纪执法质效

“近日，我们第一监督检查室利用监督执纪执法片区协作联动机制，与3个派驻纪检监察组联合‘组团’，每个部门派出1至2人，开展以‘小’见严纠‘四风’专项监督检查，通过共同研究监督检查重点，力量统筹、工作联动，发现违规报销差旅费等问题11个，移交问题线索3件……”

这种监督质效的明显提升，得益于昭通市纪委监委今年制定的《监督执纪执法片区协作联动工作办法（试行）》，把片区内的各个部门捆成一个责任共同体，大家因时、因势、因事“组团”式开展监督执纪执法，哪里需要攻坚就支援哪里，最大限度调动现有人力，释放集中集成集束效应。

昭通市纪委监委按照“基本职能不变、责任主体不变、力量统一调配、工作统筹调度、业务统分结合、成效一并考核”原则，由副书记（副主任）、领衔常委（委员）牵头统筹，将6个监督检查室、6个审查调查室、23个派驻纪检监察组和11个县（市、区）纪委监委划分成6个协作联动片区，重点对专项、专案工作，特别是对环保督察、医药卫生、巡视整改等开展联动监督和案件查办。

为推动片区“组团”从“有形”到“有效”深化，每季度都要召开1次联席会议，对片区内重点工作进行统筹协调，实行一名导师帮带一名徒弟，开展业务小课堂、片区交流研讨、案件复盘辨析等工作。在对工作进行捆绑的同时，在年度考核中单列分值进行考核，根据开展协作联动情况、纪检监察核心业务指标完成情况对片区部门实行奖惩捆绑，激励和约束片区部门协同作战、共同进退。

“我们组涉及的问题线索较多，但因办案力量不足导致个别问题线索推进较慢，最近我们按照协作联动机制申请第七审查调查室派员参与案件查办。”驻市卫健委纪检监察组有关同志介绍，“分管领导根据片区总体任务，安排审查调查室1名业务骨干到我们组开展工作，有了办案能手的参与，相关案件取得大进展，1人被采取留置措施。”

据了解，今年以来，昭通市纪委监委充分发挥系统“组团”优势，强化“组组”“室组”“室组地”协同监督、联动监督、联合办案，通过统筹工作、整合力量、完善机制，把一个个分散的“小单元”整合成攻坚突破的“战斗部”，实现协同高效的目标。