人才兴昭㉖丨张成魁：精益求精 匠心筑梦

“人要有终身学习的理念！”云南水富云天化有限公司（以下简称“云天化”）质量主任管理工程师张成魁朴素的话语铿锵有力。

“博观而约取，厚积而薄发。”多年来，张成魁对工作的兢兢业业和执着坚持终结成累累硕果，全国石油和化学工业行业技术能手、云南省五一劳动奖章、“兴滇英才支持计划”首席技师等若干荣誉接踵而至。

面对诸多荣誉，他只是淡淡一笑：“这些荣誉都是昨天的历史，今天的我仍要踔厉奋发。”

一路奋进，张成魁始终把“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”作为自己的行动指南，激励自己不断前行。

2007年，23岁的张成魁从重庆大学应用化学专业毕业后，来到云天化成为一名分析工人；

2013年，张成魁晋升为分析技术员兼煤化工分析班长；

2023年，十年磨一剑的张成魁被任命为质量管理主任工程师，负责公司的分析质量管理工作，确保产品质量符合行业标准、满足客户需求。

“星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。”通过不断的学习和实践，张成魁从基层员工逐步成长为一名全面的技术管理人才。他说，他所取得的成绩，除了自身的不懈努力外，离不开师傅的悉心指导、同事的无私帮助、公司提供的平台和机会，更离不开水富市委、市政府对人才的关心关爱和重视。这些力量汇聚在一起，为他的事业发展提供了良好的环境和政策支持，让他能以更加饱满的热情投入到工作中，以更加开放的心态去学习新知，以更加积极的状态去迎接挑战。

作为公司分析检验工作的“领头雁”，张成魁掌握了公司10余套装置的分析检测技术。2012 年，他主导的煤化装置成功开车产出精甲醇，圆满完成开车分析任务；2014 年开停车过程中，编制了 6份煤质分析数据统计分析报告，系统总结每一次开车用煤分析情况，并提供下一次开车用煤分析检验报告，通过开展大量的不同煤炭配比分析测试，准确分析数据，指导工艺优化调整，优化了粉煤灰中氧化钙的控制指标，解决了制约装置长周期运行的问题，助推壳牌煤气化装置连续运行 100 天，实现了第一个“百日红”；2022 年，编制了《煤制甲醇装置安稳连运突破 200 天分析保障方案》，对人员安排、煤炭配比、煤质分析等工作进行系统跟踪指导，落实每一项分析检验任务，发挥装置最大运行能力，最终煤气化装置实现安全稳定连续运行 263 天，追平世界纪录。

不断攻关，创新研发，推动公司产品转型升级。张成魁研究建立的尿素中聚谷氨酸含量测定方法，实现尿素中聚谷氨酸含量快速准确检测，相比农业农村部推荐标准，聚谷氨酸含量测定从20个小时以上缩短到40分钟，提高了工艺生产效率，推动公司尿素产品全面转型升级，提升了公司的核心竞争力。

对待工作，张成魁总是精益求精，追求卓越。他建立分析监测方法50余种，撰写论文20篇，其中 5 篇在《大氮肥》期刊发布，全面参与“降低生产成本 增强甲醇产品盈利能力”效能监察项目，主导开展“聚焦能力提升 打造高素质分析检验队伍”效能监管项目，实施改进建议50条，获得专利3项……对许多人而言，取得那么多的突出成果，似乎可以“松一口气”了，但他并未止步于此。他始终保持着谦虚谨慎的工作作风，时常勉励自己，“取得新进展的同时，也在不断迎接着新挑战，人一定要有追求，很多事情不是做一次就可以了，而是要长期坚持。”

自己能独当一面后，张成魁更重视培养年轻力量。“让自己获得成功固然重要，但更重要的是培养人才。要求高是我育人的重要标准，我会根据每个人对工作的熟悉程度分阶段进行指导，确保他们得到提高。”张成魁真诚地说。所谓严师出高徒，徒弟们的荣誉和成就便是最好的证明：2020年，莫昭霞荣获云天化股份化学检验员技能竞赛冠军，4人进入前十名；2022年，唐毅、罗显荣、莫昭霞参加云天化集团化学检验员技能竞赛，分别荣获第二名、第五名和第八名；2023年，唐毅参加全国石化行业职业技能竞赛，获得团体三等奖……

一人难挑千斤担，众人能移万座山。团队的力量不容小觑，但如何管理好自己的煤化工分析班呢？张成魁有自己的心得和诀窍：“首先要有大局观，眼光要长远，要从公司的利益出发，更要心中有规划，确定好方向后，要与大家达成共识，齐心协力才能攻克重重难关。”2014 年，张成魁带领的煤化工分析班荣获“全国青年安全生产示范岗”称号；2022年，他带领的煤代气分析QC小组被评为云南省2022年度优秀质量管理小组；2023年，他带领的分析管理组被评为云天化集团六型班组创建“优秀示范班组”，并进入第三届金牌班组擂台赛初赛。

谈及未来，张成魁表示作为管理者将继续作好表率，培养更多的优秀人才；作为公司一员，将以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，勇于创新，推动公司在行业中保持竞争力；作为社会一分子，定竭尽所能为水富经济社会高质量跨越式发展贡献智慧与力量。

（本文图片由受访者提供）

昭通市融媒体中心记者： 周 燕 实习记者 周万琴