来源:昭通新闻网
2024-07-26 11:36“人要有终身学习的理念!”云南水富云天化有限公司(以下简称“云天化”)质量主任管理工程师张成魁朴素的话语铿锵有力。
“博观而约取,厚积而薄发。”多年来,张成魁对工作的兢兢业业和执着坚持终结成累累硕果,全国石油和化学工业行业技术能手、云南省五一劳动奖章、“兴滇英才支持计划”首席技师等若干荣誉接踵而至。
面对诸多荣誉,他只是淡淡一笑:“这些荣誉都是昨天的历史,今天的我仍要踔厉奋发。”
一路奋进,张成魁始终把“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”作为自己的行动指南,激励自己不断前行。
2007年,23岁的张成魁从重庆大学应用化学专业毕业后,来到云天化成为一名分析工人;
2013年,张成魁晋升为分析技术员兼煤化工分析班长;
2023年,十年磨一剑的张成魁被任命为质量管理主任工程师,负责公司的分析质量管理工作,确保产品质量符合行业标准、满足客户需求。
“星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者。”通过不断的学习和实践,张成魁从基层员工逐步成长为一名全面的技术管理人才。他说,他所取得的成绩,除了自身的不懈努力外,离不开师傅的悉心指导、同事的无私帮助、公司提供的平台和机会,更离不开水富市委、市政府对人才的关心关爱和重视。这些力量汇聚在一起,为他的事业发展提供了良好的环境和政策支持,让他能以更加饱满的热情投入到工作中,以更加开放的心态去学习新知,以更加积极的状态去迎接挑战。
作为公司分析检验工作的“领头雁”,张成魁掌握了公司10余套装置的分析检测技术。2012 年,他主导的煤化装置成功开车产出精甲醇,圆满完成开车分析任务;2014 年开停车过程中,编制了 6份煤质分析数据统计分析报告,系统总结每一次开车用煤分析情况,并提供下一次开车用煤分析检验报告,通过开展大量的不同煤炭配比分析测试,准确分析数据,指导工艺优化调整,优化了粉煤灰中氧化钙的控制指标,解决了制约装置长周期运行的问题,助推壳牌煤气化装置连续运行 100 天,实现了第一个“百日红”;2022 年,编制了《煤制甲醇装置安稳连运突破 200 天分析保障方案》,对人员安排、煤炭配比、煤质分析等工作进行系统跟踪指导,落实每一项分析检验任务,发挥装置最大运行能力,最终煤气化装置实现安全稳定连续运行 263 天,追平世界纪录。
不断攻关,创新研发,推动公司产品转型升级。张成魁研究建立的尿素中聚谷氨酸含量测定方法,实现尿素中聚谷氨酸含量快速准确检测,相比农业农村部推荐标准,聚谷氨酸含量测定从20个小时以上缩短到40分钟,提高了工艺生产效率,推动公司尿素产品全面转型升级,提升了公司的核心竞争力。
对待工作,张成魁总是精益求精,追求卓越。他建立分析监测方法50余种,撰写论文20篇,其中 5 篇在《大氮肥》期刊发布,全面参与“降低生产成本 增强甲醇产品盈利能力”效能监察项目,主导开展“聚焦能力提升 打造高素质分析检验队伍”效能监管项目,实施改进建议50条,获得专利3项……对许多人而言,取得那么多的突出成果,似乎可以“松一口气”了,但他并未止步于此。他始终保持着谦虚谨慎的工作作风,时常勉励自己,“取得新进展的同时,也在不断迎接着新挑战,人一定要有追求,很多事情不是做一次就可以了,而是要长期坚持。”
自己能独当一面后,张成魁更重视培养年轻力量。“让自己获得成功固然重要,但更重要的是培养人才。要求高是我育人的重要标准,我会根据每个人对工作的熟悉程度分阶段进行指导,确保他们得到提高。”张成魁真诚地说。所谓严师出高徒,徒弟们的荣誉和成就便是最好的证明:2020年,莫昭霞荣获云天化股份化学检验员技能竞赛冠军,4人进入前十名;2022年,唐毅、罗显荣、莫昭霞参加云天化集团化学检验员技能竞赛,分别荣获第二名、第五名和第八名;2023年,唐毅参加全国石化行业职业技能竞赛,获得团体三等奖……
一人难挑千斤担,众人能移万座山。团队的力量不容小觑,但如何管理好自己的煤化工分析班呢?张成魁有自己的心得和诀窍:“首先要有大局观,眼光要长远,要从公司的利益出发,更要心中有规划,确定好方向后,要与大家达成共识,齐心协力才能攻克重重难关。”2014 年,张成魁带领的煤化工分析班荣获“全国青年安全生产示范岗”称号;2022年,他带领的煤代气分析QC小组被评为云南省2022年度优秀质量管理小组;2023年,他带领的分析管理组被评为云天化集团六型班组创建“优秀示范班组”,并进入第三届金牌班组擂台赛初赛。
谈及未来,张成魁表示作为管理者将继续作好表率,培养更多的优秀人才;作为公司一员,将以“功成不必在我,功成必定有我”的精神,勇于创新,推动公司在行业中保持竞争力;作为社会一分子,定竭尽所能为水富经济社会高质量跨越式发展贡献智慧与力量。
(本文图片由受访者提供)
昭通市融媒体中心记者: 周 燕 实习记者 周万琴