郭振超：高滩边的弄潮儿

今年7月1日，郭振超被市委表彰为优秀共产党员。

水富高滩资产经营管理有限公司经理、水富市云富街道青年人才党支部党员（高滩村乡村CEO学员）郭振超始终坚持把经营团队建起来、党员身份亮出来、工作业绩干出来，带领“营在乡村”管委会团队助推高滩村产业发展兴起来、集体经济强起来、群众腰包鼓起来。近年来，郭振超先后被评为昭通市巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴“先进个人”，被云富街道党委表彰为优秀共产党员。郭振超勇于创新、敢想肯干，心系高滩、情洒高滩，成为高滩村的时代弄潮儿。

高滩村辖20个村民小组，有农户807户3417人，其中脱贫户占58户170人。如何帮助村民稳定增收、产业转型升级、集体经济多元发展成为他心中的头等大事，他走村串户，深入村组调查摸底，高滩村的每一寸土地都留下了他的足迹。在确定高滩村如何发展乡村旅游时，他积极建言献策，围绕“城市近郊乡村休闲旅游”做文章，积极联系高滩村乡贤能人、本土人才、青年创业人才等，征求他们的意见、建议，并与村“两委”多次商量，确定了“城市田园、果韵高滩”的发展定位，以城市近郊游、微旅游、周末游为主，做优蔬菜、水果等特色产业，做强休闲垂钓、农耕体验等优势产业，壮大智慧果园、电商物流等数智农业，培育教育研学、文化创意等新兴业态，让高滩村产业兴起来。

精细管理，团结协作。郭振超深知党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用是带领团队发展的关键，同高滩村党总支对接联系后，组建了“营在乡村”管委会临时党支部，把高滩村驻村队员、下沉人才、乡贤能人聚在一起。以“营在乡村”管委会的名义对外公开招聘运营部、综合部、财务部、物资部工作人员，收到应聘报名表120份，经过笔试、面试、岗前培训、实习锻炼等环节，优中选优后形成以乡村CEO为核心的管理团队12人，平均年龄28岁。为进一步提升管理团队的能力和水平，郭振超组织团队外出昆明小渔村、大理沙溪古镇、丽江古城、昭通云中乐谷等地学经营管理模式、学产业业态布局、学联农带农机制、学“三产”融合发展，开拓了团队视野，学习借鉴了管理模式，精细化制定团队考核办法和企业入驻优惠政策、园区管理制度，在园区实行“一月一排查、一季一座谈”制度，让城市田园园区企业与群众相处融洽、管理规范。

主动招商，引进企业。郭振超把引进经营主体作为产业升级转换的重要抓手，走访高滩村的专业合作社、产业大户、青年能人等，为了引进周久成入驻高滩南坳生态园，他多次与周久成磋商，宣讲入驻后的好处，最终在他“软磨硬泡”下签订合作协议。周久成入驻后，郭振超带着团队每周都去了解其运营状况，听取入驻企业的想法，正因为有他热情的服务、真情的付出，才有了龙虾馆、南坳生态园、时光磨盘、云天化中学农事研学基地、村史馆、手工作坊、水富市乐家露营地农业有限公司、乡野、抖音小铺、会泽三丰种植有限公司、水富盛丰蓝莓种植专业合作社等20家企业入驻。同时，郭振超还和高滩村党总支一起探索“村企一体、合股联营”的发展模式，同高滩村集体经济公司、经营业主共同组建了“营在乡村”管委会，带着团队经营乡野客服中心、农夫菜园、露营基地、水果基地、村史馆等业态，并同入驻的20家企业签订“保底+7%提成”共同运营管理协议，为村集体经济公司创收58万元，让企业享受优惠政策，达到共管共赢的目的，让村集体经济强起来。发动群众以土地入股或土地流转的方式加入到村集体经济中来，发展草莓、蓝莓、葡萄、李子、菊花等产业1500亩，包装产业项目，在项目实施和产业管护过程中，提供就业岗位300多个，让群众就近就业240多人，群众实现“租金+薪金+股金”一起拿，户均增收2.56万元，让群众的腰包鼓起来。

昭通市融媒体中心记者：王明贵 文/图

校对：胡远松