大关县：“组团式”帮扶提升医疗服务水平

“近年来，中组部从上海交通大学医学院附属仁济医院、复旦大学附属闵行区中心医院、上海第五人民医院等7家医院先后选派了56名医疗人才‘组团式’帮扶大关县人民医院，我院医疗设备、医技水平和综合服务能力得到了很大提升。”大关县人民医院党委书记罗定东介绍道。

全过程增强快速发展支撑力。立足大关县人民医院科室业务发展需求，积极争取各类资金2096万元，购置数字减影血管造影机、全高清光通内镜等新设备，新建远程医疗中心、介入导管室、健康管理中心、心电网络中心，补齐硬件设施设备短板，不断夯实该院诊疗基础，增强了高质量快速发展的支撑力，有力推动该院综合诊疗水平整体提升。

全方位提升医疗服务竞争力。“现在的手术难度、种类在不断增加，以前我们医院不能做的手术，在专家的指导下，现在都能顺利开展起来了，有了他们的现场指导，我们更有底气、更有信心。”大关县人民医院副院长王瑞雪表示。帮扶团队充分发挥医疗技术的“专精”特长，指导帮助县人民医院开展新技术、新项目79项。建成省级重点专科2个、市级重点专科3个。帮扶工作开展以来，门诊诊疗人次达18万余人次，收治住院患者1.4万余人次，专家门诊服务3000余人次，开展1208台次手术，患者满意度由帮扶之前的81%提升至92%。

全要素激发人才团队生长力。该院引进复旦大学附属闵行医院冯莉、昭通市第一人民医院熊寒梅等高层次人才，通过建立专家工作站，采取“双向选择”和“双向考核”的帮培机制，开展技术指导和人才培养。帮扶团队和引进的高层次人才与该院44名骨干人才结成对子，开展教学查房400余次，开展学术培训2000余人次，开展手术操作培训1500余人次，指导开展独立新技术、新项目52次，着力为大关县培育一批带不走的医疗人才。

全领域彰显管理制度生命力。引进上海市、云南省等派出单位先进的管理经验和服务理念，结合医院实际，修订完善《大关县人民医院十项服务承诺》等10余项制度，建立行政周例会、行政工作例会等工作机制，新设专家门诊22个，进一步优化门诊服务流程，全面提升医院管理服务能力。整合县域医疗卫生资源，推动县人民医院与县域内各乡镇卫生院建立医共体联盟，通过帮扶专家定期在镇卫生院、村卫生室坐诊和选定卫生院医护人员跟班学习等方式，辐射带动全县医疗健康服务能力整体提升，初步形成了“基层首诊，双向转诊，急慢分治，上下联动”的诊疗模式，真正地把优质医疗资源下沉到基层，着力为广大人民群众提供优质的医疗服务。

通讯员：刘松汝  文/图