镇雄发电有限公司深化产改添活力

近年来，云南华电镇雄发电有限公司不断深化产业工人队伍建设改革工作，以“三聚焦三强化”为抓手，扎实推动产业工人队伍建设改革走深走实，为推进公司高质量转型发展提供坚强的人才支撑。

聚焦党建工作，强化思想政治引领。公司以月度党建工作计划为规定动作，以“学习强国”学习平台和“华电e家”学习为自选动作，组织职工开展政治学习、知识竞赛等活动，切实推进党的创新理论进部门、进班组、进现场；持续开展“百年党旗红、追梦新时代”及“创新奋进、奋勇争先”等主题文化活动，开展季度“星级员工”和劳模、工人先锋号等各类评选活动，组织职工观看《榜样》系列专题片，加大各类先进典型宣传报道力度，进一步引导广大职工向“时代楷模”学习，争做时代先锋。近年来，公司累计评选表彰“星级员工”159人次、各类先进170人次，其中获评集团公司劳模1人、南方电网公司发电先进个人1人、云南省煤炭电力化工工会技术能手2人，获评集团公司“工人先锋号”班组2个、全国青年安全生产示范岗1个。

聚焦制度创新，强化职工技能提升。公司持续深化“三改三能”机制建设、“五种人”制度、职位序列晋升和公开选拔用人机制，健全完善经理层成员任期制和契约化管理，采取全员公开组聘、管理人员公开竞聘、重点岗位定期轮岗交流、劳动与岗位“双合同制”等方式，大力推进竞争性，打破职务终身化，持续拓宽职工职业晋升渠道。发挥“劳模创新工作室”“技师工作站”两大孵化平台作用，持续深化“勇担使命比贡献，建功华电创一流”劳动竞赛，广泛开展职工“创新工作室”、QC、“五小”等群众性技术创新创效活动和专业技术比武、安全应急知识竞赛等活动，以赛促学、以赛促训，2023年，公司共获国家专利授权6项。聚焦职工多样化需求，开展名师带徒、岗位练兵、班组技术小讲堂、“1+4”教育培训等技能提升培训活动，全面提升职工技能水平，着力培养专家型、技能型、复合型人才队伍。目前，公司有中高级职称43人，高级技师、技师26人，技术带头人5人、技术能手3人、技术工匠4人、复合型特殊人才2人；有6人获评省公司技术能手、7人获评省公司青年岗位能手，355名员工实现岗位岗级晋升，并为公司稳固和储备了150人的企业核心竞争力队伍。

聚焦职工需求，强化“职工之家”建设。公司修订完善工会和职代会制度、厂务公开实施办法、信息公开管理制度、劳动保护监督检查工作制度，开设“民主管理”专栏，积极推进厂务公开全覆盖，实现公司民主管理向纵深推进；落实平等协商和集体合同制度，依法依规签订工资、劳动安全卫生、女职工特殊权益保护等专项集体合同，为职工购买健康综合保障险等，切实维护职工生命安全和健康权益。利用节假日举办职工文体活动，开展新婚送祝福、生日送蛋糕、夏送清凉、冬送温暖、困难职工慰问及“缘聚镇雄、相约华电”青工联谊等活动。近年来，公司投入250万元用于开展职工文体活动、创新工作室打造、职工节日慰问等，职工的认同感、归属感、幸福感大幅提升，提振了职工干事创业的精气神。