阅读昭通·理论丨科技管理齐发力 长河村里见效益——昭通学院中国乡村CEO学院帮扶实践初探

一、摘要

昭通学院中国乡村CEO学院始终秉承扎根乌蒙大地，致力于乡村振兴的理念，在田间地头谱写科技兴农、管理强农、务实富农的美丽诗篇，借助农学与生命科学学院的技术优势，充分发挥自身的管理优势以及驻村工作队的经验优势，对镇雄县牛场镇长河村进行了强有力的帮扶。

昭通学院党政领导与中国乡村CEO学院执行院长一起部署，集中各二级学院的资源条件，以科技和管理为抓手，先后帮助长河村建立起了魔芋生产基地、红头竹荪生产基地、羊肚菌生产基地，而且正在谋划和扩大这些基地的规模，通过高原特色农业基地的打造，长河村的发展取得了可喜的成绩。

二、背景

随着脱贫攻坚结束，为了助力乡村振兴，2018年，昭通学院开启了帮扶牛场镇长河村的“快进键”。该村位于牛场镇北部，东邻盐源乡木歪村，南接沙沟村，西毗花山乡大河村，北连碗厂乡庆坝村。全村21个村民小组，共有861户3549人，国土面积30.9平方千米，耕地面积8258亩，林地面积23125.6亩。境内平均海拔1600米，年平均气温12℃。长河村植被覆盖率高，每年产生大量的枯枝落叶，形成富含腐殖质的土壤，土壤的水肥气热结构好、肥力高，加上高原山地气候的影响，非常适合高原特色农业的发展。

三、中国乡村CEO学院帮扶长河村的故事

依托昭通学院，在中国农业大学和腾讯公司及昭通市人民政府的大力支持下成立的中国乡村CEO学院，一直致力于培养乡村CEO人才，着力为乡村产业的发展提供管理咨询服务，昭通学院主要领导在中国乡村CEO学院成立之前就启动了对长河村的帮扶工作。中国乡村CEO学院拥有一支包括首席导师、资深导师、高级导师和实践导师在内的多层次导师团队，已初步显示了致力于乡村振兴的强大能力。随着帮扶“快进键”的开启，中国乡村CEO学院表现出了前所未有的历史自觉和使命担当，中国乡村CEO学院执行院长参与制定帮扶长河村的方案，先后依托昭通学院农业与生命科学学院专家团队，帮助长河村打造了富有特色的魔芋生产基地、竹荪生产基地和羊肚菌生产基地，然后利用自身的管理优势指导这些基地开展经营管理，表明了中国乡村CEO学院扎根乌蒙大地、践行乡村振兴战略的坚定信念和坚强决心。

昭通学院中国乡村CEO学院帮扶长河村的重要抓手是科技、管理以及驻村工作队，通过科技兴农、管理强农、务实惠农促进长河村的发展。

（一）科技兴农

牛场镇长河村2021年开始种植羊肚菌和红头竹荪，但因缺少理论指导和技术支持，这些产业始终未能实现规模化经营。2023年11月1日，昭通学院中国乡村CEO学院组织专家团队赴长河村开展“送科技下乡，助乡村振兴”活动，农学与生命科学学院野生菌团队与长河村签订合作协议，对长河村野生菌种植开展长期指导。2023年12月16日，长河村羊肚菌开始种植，农学与生命科学学院原院长杨教授，带领羊肚菌种植专家团队及昭阳区羊肚菌种植企业专家前往长河村进行羊肚菌种植指导，并协调价值2.5万元的羊肚菌菌包和种子赠予长河村，羊肚菌菌株出土后，杨教授还亲自深入基地观察菌株长势，分析基地的水、肥、气、热情况，调研可能发生和已发生的病虫害情况，现场指导村民们优化土壤的水、肥、气、热组合，提升土壤肥力，防治病虫害；讲解控制温度、湿度以及科学施肥和科学采摘等知识，并充分利用就餐时间指导村民翻地、平地、培土、通过有机肥提升土壤肥力，用熟石灰改善土壤的酸碱度等。只有使土壤水肥气热合理搭配，土壤酸碱度适中，农作物才能更好地生长，杨教授通俗易懂的讲解，赢得了村民们的阵阵掌声。

（二）管理强农

众所周知，科技和管理是推动社会经济发展的两个车轮，单纯通过技术支持，长河村高原特色农业产业基地很难实现规模化经营，做大做强高原特色农业产业，必须解决管理瓶颈。2024年3月23日，中国乡村CEO学院相关领导在昭通学院党委书记的带领下前往长河村展开调研，参观了长河村野生菌、竹荪及魔芋等产业基地，并与基地管理人员进行了充分交流。通过参观和调研，发现这些基地的运营管理还存在明显短板，只有解决管理短板，才能使这些基地做大做强。为了解决管理短板问题，中国乡村CEO学院领导与长河村“两委”及村民进行了座谈。座谈中，长河村党总支书记深感管理人才匮乏，中国乡村CEO学院领导表示，将尽最大努力每年为长河村培养一名乡村CEO，同时表示将组建管理咨询团队，随时为长河村的产业基地提供管理咨询。在基地参观的过程中，中国乡村CEO学院领导与生产基地的工作人员进行了亲切交流，充分了解了基地运营的各个管理环节，深入分析了各环节管理上存在的痛点堵点，并当场给予管理指导。就如何防范自然灾害、建立管理台账，拟定各种管理事项清单、安排责任人，如何建立各种管理事项之间的沟通协调机制等提出指导意见；中国乡村CEO学院领导还与村民亲切交谈，就如何开发市场、制定和实施产品策略、在产品中融入乡村文化和长征文化以提升产品附加值、创建品牌、建立销售渠道和电商平台措施提升销量等进行指导，村“两委”成员和村民深受启发。

（三）务实惠农

1.以产业发展促进乡村振兴

要使帮扶见实效，还必须有一支精干的驻村队伍持续跟进，并以恰当的方式落实好中国乡村CEO学院的帮扶措施，随着2023年新一轮驻村工作的启动，一支代表昭通学院中国乡村CEO学院的驻村工作队，以高度的责任感和使命感融入长河村，巩固拓展脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴，积极配合村“两委”加强基层党建工作，推进以党建引领乡村产业发展。驻村工作队始终与学院保持沟通，并随时就长河村发展规划、产业布局和业态拓展及经营管理等方面的问题征求意见，随时可以获得管理咨询服务。与此同时，学院还组织专家团队深入长河村帮助解决管理问题。

乡村振兴必须以产业发展为基础，紧紧围绕增加农民收入这个中心任务，在2024年春节前，驻村工作队就着手动员农户翻耕魔芋地400亩、辣椒地300亩、春荞地700亩、玉米地4500亩，为春耕生产打下坚实基础；动员贫困农户发展土山羊养殖600多只、养殖小黄牛420头。中国乡村CEO学院高级导师也时刻与驻村工作队保持紧密联系，高度关心这些农特产品在生产经营中的管理问题、市场销售问题及物流问题，并开启了线上答疑。

2.改善人居环境助推乡村旅游

绿水青山就是金山银山，人居环境的改善，是乡村旅游发展的重要条件，为改善乡村人居环境，改善村民乱堆杂物、乱排污水等不良习惯，驻村工作队坚持思想引领，充分发挥管理效能，通过长期入户交流引导，以身作则，身体力行作出表率，经过一年多的不懈努力，彻底根治了白色垃圾满坡飞、脏水污水遍沟流的脏乱差现象，人居环境显著提升，外地游客也逐渐增多，旅游收入和农特产品的销售收入也不断增长。

四、成效显著

昭通学院中国乡村CEO学院通过以点带面的示范效应，2023年，长河村种植魔芋900余亩，用工15320人次，务工人月均收入3000余元；种植辣椒800亩，用工6000余人次，务工人月均收入2000余元；种植羊肚菌58亩，用工600余人次，务工人月均收入3000余元；试种百合花3亩，用工50余人次，务工人月均收入2000余元；试种植竹荪5亩已成功，用工120余人次，务工人月均收入2000余元；还由村集体公司牵头种植抚育竹子8600余亩，为村民可持续发展打牢基础。通过发展特色农业带动275人长期就近就业，2023年，村集体经济收益达21.03万元。

五、经验

昭通学院中国乡村CEO学院帮扶长河村的经验可圈可点，充分体现了学院“敢打硬仗，善打硬仗，敢打善战”的优良作风和政治品格。

帮扶的主要经验归纳为三点。首先，中国乡村CEO学院执行院长直接参与部署帮扶的方案，积极组织职能部门高度参与帮扶，当场高效率解决帮扶过程中的技术和管理问题；其次，针对长河村高原特色产业基地的管理短板，昭通学院同中国乡村CEO学院构建了协同沟通机制，及时提供管理咨询；第三，帮扶的重要途径主要通过驻村工作队构建高效的沟通机制，随时掌握基地管理难题，并随时与中国乡村CEO学院保持沟通，可及时获得中国乡村CEO学院的管理咨询服务。

作者：昭通学院 张权 张肇武