昭通强化执法监督提升执法水平

2023年以来，昭通市公安机关将深化执法监督作为法治公安建设的“源头活水”，聚焦抓实四项内部监督管理、建立三项外部监督机制、压实五项警种责任，推动执法质量和执法能力提质增效。

昭通公安紧盯“在处警情、在办案件、在用场所、到案人员、到案财物、在建案卷”六个关键环节，将监督关口前移到接处警环节，依托接警处警系统，源头管控有案不受、有案不立问题。昭通公安自主研发的执法监督管理平台，整合运用警务综合平台等系统警情、案件、数据信息，每周对疑似异常警情处置、异常案件办理等情况自动监测后，法制部门迅速巡查核实，下发提示函、督办单，督促办案部门整改。充分依托智慧法治平台，监督预警信息处理质效，防范预警升级和整改不到位。对问题案件逐案评查，判明症结、剖析原因、研究对策，通过解决一个问题、推动治理一类问题、带动形成一套机制。

昭通市公安局不断拓展外部监督渠道，与市人民检察院、市司法局建立刑事诉讼、行政复议办理质量通报机制，接受书面通报5份，变被动接受为主动借力，变个案监督为类案指导，变问题通报为办案指引，不断提升公安执法质量和执法公信力。通过“查、审、会、巡、考、评”六个关键字，建立行政执法与刑事司法无缝衔接工作机制，接受行政执法机关移送涉嫌犯罪案件15件。

昭通公安将执法监督管理作为全局性系统工程、基础工程，压实办案部门依法办案、源头防控的责任。从不同层级逐项明确办案部门带班领导、案件主办人、法制员对当日警情处置、办案质效、执法安全各环节责任，把好“源头执法关”。压实主管警种条线监督、业务指导的责任，从警情处置、案件办理、管辖分工落实等不同环节分别明确情指、治安、刑侦、交警等部门责任，把好“条线监督关”。压实督察部门信访监督、复盘倒查的责任，把好“事后监督关”。压实综合部门督办监督、保障支撑的责任，把好“跟踪督办关”。压实政工部门队伍管理、评先奖优的责任，把好“奖惩激励关”。

昭通公安将深化执法监督全力推进法治公安建设作为“一把手”工程、全警工程，对法治公安建设和执法监督工作实行“月通报、季调度、半年小结、年终考评”，跟踪问效。同时，将法治公安建设和执法监督管理目标任务完成情况作为评优条件，与县（市、区）公安局和市公安局警种部门集体及主要领导评先奖优挂钩。