阅读昭通·纪检监察丨“四轮驱动”提升监督质效

2023年以来，昭通市纪委监委驻市住建局纪检监察组聚焦职责定位，擦亮监督“探头”，着力发挥“派”的权威和“驻”的优势，坚持建立日常监督检查人才库、关注生态环境项目、督促巡察整改、抓早抓小用好“四种形态”，“四轮驱动”齐发力，切实把派驻监督“探头”延伸到被监督单位推动工作落实的方方面面。

强化人才培养，打造纪检监察“人才库”。为切实解决案件查办中专业人员短缺的问题，驻市住建局纪检监察组积极探索，以驻在部门机关纪委人员为骨干力量组建纪检监察人才库，对人才实行统筹安排、动态管理，符合条件的人选随时纳入，不能胜任的及时调整，确保入库人员人岗相适，形成良性有序的流动机制。同时，坚持基础必学、急用先学原则，采取以案代训、以师带徒等培训方式和自学以及集中学习的方式，加强对人才库人员的政治理论和业务知识培训，不断提高队伍整体素质。

紧盯生态保护，跑出项目建设“加速度”。驻市住建局纪检监察组将生态环境项目工程纳入政治监督的重要内容，坚持预防为主、警示在先，做到早教育、早警示、早纠正，确保工作人员在项目建设中恪尽职守、依法办事。重点关注赤水河流域（昭通段）项目资金使用情况，督促市生态环境局每个季度对11个县（市、区）分局开展财务检查，切实搞好内部监督。针对镇雄县塘房镇凉水村发生山体滑坡及市生态环境局党组全面从严治党和党风廉政建设主体责任落实不严、市住建局落实上级文件迟缓等问题，向相关部门下发工作提示，切实提升派驻监督质效。

扛起监督责任，督促巡察整改“提质效”。对市住建局开展巡察问题整改专项督导，抓紧抓实督促整改落实工作，持续有效做好巡察工作“后半篇文章”。驻市住建局纪检监察组紧盯巡察查出的问题，抓住重点和关键，通过实地调研、查看资料、随机抽查等方式，加强对市住建局整改事中、事后的全程监督。根据昭通市纪委监委主要领导在市委巡察办拟办的对市住建局巡察反馈的4个专题报告上的批示，对市住建局下发工作提示，并通过检查情况，适时组织市住建局领导班子开展针对性谈话提醒，通过共性问题集体谈、个性问题“一对一”谈的方式，督促市住建局压紧压实整改责任，确保整改扎实有效，不走过场。

用好“四种形态”，筑牢拒腐防变“防护墙”。精准运用“四种形态”，充分发挥“四种形态”分类施治、教育提醒功能，坚持抓早抓小、防微杜渐，综合运用谈话提醒、批评教育、责令检查、诫勉等方式，让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态，倒逼被监督单位全面从严治党“两个责任”落地落实。截至目前，驻市住建局纪检监察组共对市住建局开展约谈提醒、批评教育和责令检查3人次，帮助党员干部“祛病强身”、健康成长。

通讯员：王定春