市属国有企业贯彻落实市委五届七次全会精神

市属国有企业掀起贯彻落实市委五届七次全会精神热潮，让全会精神落细落实，扎实推进国有企业改革、防风化债等重点工作，促进国有企业高质量发展。

昭通发展集团有限责任公司把深入贯彻落实全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，全面把握当前发展形势和目标要求，对标对表找准方向，将全会精神及时传达到各部（室）、各下属公司，以实际工作成效服务全市经济发展大局；围绕市委“强党建、稳增长、调结构、重治理、惠民生”5项重点任务，着力抓好政治建设、项目实施、股权管理、防风化债和国有企业改革；持续深入推进作风革命、效能革命，不断深化主题教育成果，持之以恒抓实作风建设，营造干事创业浓厚氛围，推动公司高质量发展。

昭通高速公路投资发展有限责任公司深刻把握全会精神实质，以更加深刻的认识、更加务实的举措，谋划好2024年各项工作，切实将全会精神转化为推动公司发展的强劲动力；狠抓项目建设，做好项目报批，全力促进项目开工；加快砂石料资源配置开发，抓好水富港运营，加快新能源、大物流等资源开发，把存量资源转化为新的发展动能；立足本职突出主业，优化调整经营策略和产品结构，进一步推进降本节支、管理创效；狠抓国有企业改革，巩固拓展国有企业改革三年行动成效，持续提升公司核心竞争力。

昭交集团紧紧抓住实施新一轮国有企业改革三年行动的机遇，精准聚焦交通运输主业，优化提升客运业务，培育发展水运、货运物流业务，把加强党的领导、党的建设、全面从严治党的主线贯穿经营发展、管理治理全过程各环节，抓好高质量党建、高质量发展两个融合；突出“内控管理、依法治企、人才强企”三个重点，统筹推进解困脱困、深化改革、转型升级、良性发展等阶段性工作，抓住盘活资产、保值增值、防风化债、安全发展等关键环节，让企业逐步走上良性发展、可持续发展轨道。

昭通交投集团采取多种形式抓好全会精神的贯彻落实，准确把握全会精神实质，做到学懂弄通、入脑入心，助推集团高质量发展；结合自身实际，逐项对照全会提出的政策举措和重点任务，抢抓推进“六大战略”、扎实做好“产、城、人”三篇文章的机遇，在推动“管理、发展、脱困、改革”中找坐标、找机会、找办法，以实际行动和改革成效推动全会精神落地见效。

昭通日报综合