莫让“文山会海”抬头

李云飞

中央制止“文山会海”取得明显成效，但一些地方“文山会海”又开始抬头，若不及时扼住这种苗头，势必死灰复燃！

最典型的是，一小点事也要求形成文字材料，或反映，或报送，还催得非常紧，不这样办就没按“要求”办理，还会通报批评甚至追究责任；以讲话传达讲话、以会议贯彻会议的现象仍为突出，动不动就通知开会，一个“短会”开到下班也收不了场。

责任重大变成一些人的患得患失，开始畏手畏脚，“有效无效，责任尽到”，追求形式主义的东西，脑子里“形式大于内容”的观念又冒了出来，这不是担当，而是推卸责任，主要六点表现：一是上面打雷下面刮风。层层开会，逐级“讲”下去，只刮风不下雨，开会、开会再开会，就是不行动。二是纸来纸往。今天发文要求办这事，明天发文要求办那事，件件事都“程序”严明，却隔不了几天就发文催报材料，见了“完成”材料方万事大吉。三是文件“套”文件。拉个“过门”就算由头，将文件“套”上去，一级转发一级，这就是“结合实际贯彻落实”，周而复始，旋转不停。四是轮番讲话。同一个意思，按级别高低，大领导讲了小领导讲，最后主持人还要大讲，末了要求：以某领导讲的为准，请大家贯彻落实！五是换汤不换药。无非是换个地点，现场会开成汇报会，或表功，或叫苦，长麻吊线，漫无边际，站得腰酸背痛，就是不解决问题。六是总结会老生常谈。不求真，只求多，放之四海而皆准，没有针对性，难有“总结”之效。

不少人感叹，找人难，找领导就更难，三天两头的开会，哪有时间办公。连一些领导都说：没办法，都要求主要领导参会，有的还指名道姓，能不去吗？一些会议还写好了桌签，一目了然，逃得了吗？怕不想混了。这样一来，一些人还患了恐会症，一提开会就头痛。

前几日，我遇着一位副处级调研员，问他这久忙什么？他说：忙什么，不就忙开会吗？烦死人了，没完没了的，都是顶领导开会，回来还得汇报，转达会议精神和要求。我问：你能代表领导？他说：其他事情代表不了，开会就不一样了，除非是点名要求领导参加的会议，否则，领导都叫他顶上。他痛苦地说，若是领导没时间，就请他写个材料，整理出“一二三四五”来，这一“请”就是一夜的写下去，整理完天都亮了。他后悔没提前内退，退了就没这烦恼了。

一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。时间是最宝贵的东西，空耗别人的时间就等于谋财害命，浪费自己的时间就等于慢性自杀。要发展，该开的会得开，该发的文得发，该讲的话也得讲，这是必须的，但要讲个必要性，若是以“文山会海”做挡箭牌“装样”走形式，那就只剩下“形式”而无“内容”了，还谈什么跨越发展！