市属国有企业贯彻落实市委五届六次全会精神

连日来，市属国有企业陆续召开会议贯彻落实市委五届六次全会精神。

昭交集团召开干部职工会议，贯彻落实全会精神。强调要坚持学用结合，提升工作能力，用全会精神推进落实各项工作；要千方百计抓好生产经营、转型升级、项目建设；要千方百计抓好资产盘活开发处置，扎实推进国企改革三年行动，按照市场化的改革发展方向，确保年度目标任务和三年目标任务全面完成；要狠抓安全生产管理，强化源头管理、过程管理，强化责任压实、措施落实，强化闭环管理、动态管理，坚决守住安全生产底线；要加快推进昭交集团转型发展，快速推进水运项目、物流项目建设；要加快推进开通城际公交车、省际公交车；要全面加强和改进党建工作，持续深化作风革命、效能革命，全力推动全面从严治党向纵深发展，为打造新时代“昭通印象”贡献“昭交力量”。

昭通城投公司召开学习会议，贯彻落实全会精神。强调要坚持把发展质量问题摆在更为突出的位置，以高质量发展推进公司在新一轮国企改革三年行动中实现动力转换，推动效率变革，全方位提升公司经营管理水平，提高公司资源配置效率和管理效率；要求公司上下发扬斗争精神，增强斗争本领，增强风险防范意识，具备应对和化解风险挑战的高招，既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。

昭通市高速公路投资发展有限责任公司召开专题会议，贯彻落实全会精神。要求把贯彻落实全会精神作为加快推动公司各项工作的强劲动力，紧紧围绕“六大战略”和“产、城、人”三篇文章，进一步提高认识、开阔眼界、理清思路、找准问题、科学定位，切实增强更好更快发展的紧迫感、压力感和责任感，紧紧把握发展新机遇，履行好国企责任；按照“三法三化”和“三个马上”的要求，逐一细化抓好落实，切实将全会精神转化为推动公司发展的强劲动力，认真履职担当，全力推进国企改革走深走实；深入谋划新一轮国企改革，巩固拓展国企改革三年行动成效，持续提升公司核心竞争力；要深入激发公司体制机制活力，提升企业市场化与现代化经营水平，促进提升管理水平和经营活力；要坚定不移紧跟“产、城、人”深度融合发展之路，加快融入新发展格局，把政策优势、资源优势转化为发展优势，助推全市高速公路交通枢纽高质量跨越式发展；利用好高速公路沿线土地、节点等资源资产存量，加强新能源、大物流等资源开发，把存量资源转化为新的发展动能，做好产业融合与市场融合。

昭通日报综合