阅读昭通·视界 | “云中苗寨”渐次展开的乡村锦绣图

明月清风越山岗，蛙鸣蝉叫，草青山绿，云朵捎来故乡的信息；远方故乡寄心中，花开人来，云中人驭风来。

近乡情怯，如果无处安放疲倦的心，暂且把思念的人和事寄放在“云中苗寨”——

雨过天晴，汽车在山梁上一路攀越，一些散落在云雾中的村庄若隐若现，青山叠翠，一座村庄映入眼帘，远远看去，舒展的村庄，像极了迎风起舞的仙女。这就是“云中苗寨”，一座曾经城市与乡村分岔的地方，在返回与出发的过程中，逐渐缩小城乡差距，让人留得住乡愁，寄存下故乡的事物。

“云中苗寨”位于彝良县洛泽河镇龙潭社区大苗寨自然村，是昭通市3个脱贫致富示范区先导工程之一。近年来，“云中苗寨”通过持续努力，实现了乡村环境的蜕变，探索出了一条“生态+农业+旅游业”的致富新路子，让美丽乡村创造“幸福财富”，让美丽生态变为“绿色经济”。

“云中苗寨”现有苗族群众123户574人。脱贫出列前，这里是深度贫困苗族村寨，祖祖辈辈以传统农耕为主的苗族群众，以房屋、土地入股合作社，当上股东，吃上“旅游饭”。

漫步在雨后的苗寨，红墙白顶的房屋依山而建，脚下是青砖铺就的步道。在蛙鸣和知了的欢快联合鸣奏中，22岁的苗家女王运兰一边收拾着房子，一边哼着小调。村民经过时，他们用苗语打着招呼，抑或闲聊几句。我们听不懂苗语，但从他们的语调中，感受到了欢愉。

王运兰出生在这里，熟悉这里的山山水水，熟悉门前的杉树与高高的山岗。在这里，她和祖辈年复一年守望着村庄，她的心里有个大大的梦想，就是在集镇上有一个自己的咖啡屋或者奶茶店，自己当“掌柜”。

这个梦想在2022年迈出了第一步，去年春节回家过年，她惊奇地发现村庄发生了翻天覆地的变化——门前泥泞的小路铺上了青砖，路边青草地上种上了太阳花，带着孩子在村里逛一圈，她被转身遇见的各种美好震撼。就连以前叔叔家的猪圈也被改造成了咖啡屋，里面经营各种咖啡、奶茶、冷饮等。

在咖啡屋里点一杯奶茶，她安静地坐在角落里，看着人来人往，她梦想的生活场景在脑海里浮现。

之前，王运兰在福建一家制衣厂打工，每个月有近5000元的工资，说低不低说高不高。她和同村的老公在外打工多年，也没有攒下多少钱。在咖啡屋闲坐时，她得知这里实行全员绩效管理，“基本工资+绩效工资+考勤奖励+创新奖励”的薪酬模式让她眼前一亮。

作为世代定居于此的苗家女，王运兰自小看到父母脸朝黄土背朝天，为生计发愁。离开故乡外出打工，他们也是漂泊异乡的一朵云。她鼓起勇气，询问这里还需不需要人手。负责“云中苗寨”建设管理的彝良县政协副主席李珊梅当即表示，这里实行的是乡村人办乡村事的管理模式，欢迎有志于建设家乡的人才回乡发展，并让工作人员留下了她的联系电话。

几天后，她接到面试电话。在面试时，“云中苗寨”的“乡村CEO”问了她很多问题，她印象最深的是关于“故乡”与“异乡”的概念，表达了返乡的意愿。

元宵节那天，王运兰上岗成为咖啡屋的服务员。此后，咖啡屋里多了一个欢快跑动的苗家少女身影。

王运兰加入“云中苗寨”的同时，云中咖啡屋、山居民宿等新业态运营也渐入佳境。村里的苗族同胞，通过盘活村庄闲置资产，空置房屋变身山居民宿、农家菜馆、百货超市，20余名年轻人成为乡村新业态从业者。

6月初，王运兰领到了2800元的工资，她添置了一身苗族服装，在咖啡屋上班的同时，她迷上了古典诗词文化，并开始自学英语。在翻越过无数次的山岗上，她踏着青草地，看着村里一天天长大的树木，蹦蹦跳跳地哼着山歌。作为一个5岁孩子的母亲，丈夫在浙江打工，整日在工地上忙碌，他们每天只能通过微信视频“见面”，孩子在村里幼儿园就读后，解决了她接送孩子的后顾之忧，父母、亲人、朋友在她的心中占据很大空间，闲暇时，她下载App学习英语。几个月下来，她已经可以用简单的英语询问顾客的需求。今年5月初，几名外国游客来这里，她竟然用英语与客人攀谈。听着她还有点生硬的英语，得知她就是村里的农民，外国游客纠正了她的发音后，纷纷给她竖起了大拇指。

在脱贫出列前，大苗寨123户就有108户贫困户，贫困发生率达87.6%。贫困程度深，脱贫难度大。作为脱贫致富示范区先导工程打造的“云中苗寨”探索出了“一个中心、四个主体、四个机制”的路线，即以农民为中心，农民作为决策主体、建设主体、经营主体、受益主体，以及建设农民组织机制、以工代赈建设机制、农民经营机制和农民受益的利益联结机制。

运营一年以来，“云中苗寨”涅槃重生，华丽转身，实现营收230万元，通过以工代赈，发放78万元工资，今年底，预计将实现300万元以上营收。

李珊梅是“云中苗寨”的策划者、实践者、参与者、见证者，项目建设紧紧围绕“五大振兴”的目标，树牢乡村振兴为农民而兴，乡村振兴为农民而建的理念。

农文旅融合发展提速——2021年7月，借助中国农业大学李小云教授团队的“脑袋”，“云中苗寨”坚持走农文旅融合发展的道路，分期进行建设。核心区已建设完成，拓展区正在建设，部分农产品已转换为旅游商品，促进了当地村民就业增收。

“美洁净”村庄呼之欲出——以人居环境提升为抓手，在村外建设牲畜集中养殖场，把猪牛羊“搬”到村外养殖。建设污水管网和污水集中处理设施，每家每户改建卫生厕所，实现垃圾定时集中收集处理。结合旅游发展，突出红砖元素建设了红砖连户路，全面清理整治村庄环境，让村庄从“脏乱差”变成了“美洁净”。

农户当股东——通过盘活村内集体资产和村民闲置资产，植入咖啡厅、餐厅、烧烤长廊、便利店、民宿等业态，公开招聘“乡村CEO”，依托本村村民组建经营管理团队，让村民参与村庄建设、管理、经营有了务工收入，闲置资产入股合作社有了股份收入，参与业态经营管理有了工资收入，出售自家农产品给合作社加工有了经营收入，加入合作社有了分红收入。

乡土人才大展身手——26名村民参与合作社经营，实现就近稳定就业，35名当地村民在建设中学会了手艺，成为乡村振兴技术工人，一批干部也在发展村庄中成为乡村建设的行家里手。“云中苗寨”项目最深层次的改变是村民转变了思想观念和提振了致富信心，村民从原来不敢想到现在积极参与、主动融入，从原来畏首畏尾到现在勇于尝试、敢于创新。

积分制激发基层治理新活力——村“两委”结合参加卫生评比、参与公益事业、遵守村规民约、稳定外出务工等事项，建立了积分制，使基层党组织和合作社的作用得到了较好发挥，激发了乡村治理活力。如今，隐于深山的大苗寨伴着远山和白云，既有乡村的自然美景和淳朴厚重的风土人情，又有城市的现代气息，更加美丽和谐，成了城里人想去的乡村。

中国农业大学人文与发展学院教授、国家乡村振兴研究院常务副院长李小云是“云中苗寨”的设计师，对于“云中苗寨”的乡村振兴发展态势，他认为放眼全国是完全可以复制和借鉴的。他说，“云中苗寨”形成了集体经济壮大，农民收入提升，以农民利益为主体的乡村建设机制。同时，通过打造业态，建立农民受益机制，实现资产的所有和资产的经营分离。农民不会经营、不懂经营，政府主导，通过聘请“乡村CEO”，破解现在乡村振兴中出现的产业单一、农民收入无法提高、乡村振兴人才匮乏和没有完整的经营机制等一系列难题。

“云中苗寨”探索建立了农民的村庄农民建，农民的产业农民管，乡村的收益农民享的发展模式，突出农民的主体地位。实现了农民自主经营有收入，合作经营有分成，就近就业有工资，全体村民有分红的目标，盘活了乡村生态资源、闲置资源，激活了乡村发展的内生动力。

昭通日报记者 杨 明 莫 娟 文/图