水富加强指导员管理使其成新农村建设生力军

本网讯 （记者 陈忠华） 水富县今年共选派新农村建设指导员26名，其中省派1名、市派13名、县派12名。水富县委、政府和新农队办加强对指导员的管理，将他们分别组成3支工作队在4个镇、办18个村、7个社区驻点开展工作，使其成为水富新农村建设的生力军。

注重学习培训，提高指导员服务“三农”能力。县、镇、村三级分别利用新农村指导员动员会、经验交流会、例会、“两委”会等，对指导员开展了不同内容、不同层次的专题培训，主要学习了《新农村指导员工作手册》等，组织指导员参观新农村建设示范点、产业发展示范带及历批指导员先进示范典型事例，有力地激发了指导员深入基层的工作干劲。发挥村总支书记的帮带作用，带领和帮助指导员尽快熟悉村情，积极为当地群众制定落实增收计划和经济发展规划。创办了《新农队工作动态》，刊登各镇、街道新农村重点工作开展情况，反映指导员的先进典型和经验做法，交流学习基层工作中的心得体会和民情日记。要求各镇、街道新农队每月至少报送2则工作信息，要求每名指导员在每月撰写5篇以上民情日记、一篇高质量的调研报告。

抓实制度建设，强化指导员管理服务工作。制定了《水富县2013年新农村建设工作队及指导员管理办法》，明确了《请销假制度》《工作例会制度》等制度和“四位一体”管理模式，杜绝自由散漫现象，确保指导员人员到位、精力到位、工作到位。组成督查工作组对指导员在岗情况、履职情况定期或不定期进行电话或实地督查，并对督查情况适时进行通报。建立指导员QQ群、临时党支部等加强对指导员的日常管理和服务。各镇、街道均安排一定的工作经费，为工作队队长和指导员提供必要的办公设置和生活必需品，解决食宿等基本条件，关心指导员的生活，让指导员安心驻村工作。

强化职能发挥，引导指导员参与基层各项工作。指导员驻村以后，及时将机关干部角色转变为驻村指导员、常务书记，深入村组，深入农户，与农村广大群众同吃同住同劳动，扎实抓好“访民情、抓落实、办实事、强组织、谋发展、促和谐”六项工作。配合和参与到低保资料收集上报、农转城业务办理、森林防火宣传、春耕生产、村组公路建设、扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作等各项中心工作中去。今年以来，工作队共走访群众1918人次，召开群众会50余次、参会群众1400余人；宣传政策法规358次，帮助群众化解矛盾纠纷167件；拟定驻村工作计划25份，帮助驻村、社区制定和完善各项制度70项、举办培训班6期培训人数150人次，撰写民情日记500余篇、调研报告42篇。

积极争取项目，助推当地经济社会发展。今年3月以来，通过努力，新农村指导员共争取各类项目9个，共计164.74万元，办理实事23件。达成北京武警总医院对口支援帮扶县人民医院协议。总队长争取到“红十字会国际委员会、云南省红十字会假肢合作项目办公室”的免费假肢装配项目，在24名下肢残疾人中筛选了8名符合假肢装配项目的残疾人，已送往昆明安装假肢并进行一周的康复训练；云富街道办指导员争取资金共32万元，向家坝镇指导员争取资金共19万元，太平镇指导员协调道路硬化、扶贫产业发展、基层政权建设补助等资金104.74万元，两碗镇指导员争取资金共9万元。他们为推动水富医疗事业发展，加快农村基层基础设施建设、农业产业发展及各项工作开展作出了积极的贡献。