绥江狠抓“五小水利”助推脱贫攻坚

昭通新闻网讯（通讯员 罗尚雪 彭竟）近两年来，绥江县抢抓国家“三农”政策机遇，积极争取中央资金投入，采取有效措施大力开展“五小水利”项目建设，着力夯实农业发展基础助推脱贫攻坚。该项目总投资7666.86万元，在南岸、新滩、会仪3个镇7个片区对引、蓄水工程和灌溉渠道(管道)进行续建配套改造，新建取水建筑物7座，改造干支渠8条，总长63.296km；铺设灌溉引水管道100.6km，新建50m³调节池14个，25m³调节池208个，总灌溉面积3.754万亩。

发挥组织力量，奏响多方协作“交响曲”。“五小水利”重点县项目是绥江县近几年争取到的第一个中央财政小型农田水利重点县项目，县委、政府高度重视，统筹安排部署，财政、发改、审计、乡镇党委政府等相关部门积极配合，部门各司其职、通力协作，全力推进工程建设。

突出管理水平，建设与运行两手发力。绥江县在工程建设和运行管理上两手发力。一手抓“五环”保工程建设：一是认真落实“四制”。按照法人责任制、招标投标制、合同管理制、工程监理制，工程推进有序、管理规范、质量优良；二是扎实抓好宣传。在施工单位进场施工前，水务局召集管理局、监理单位、各标段施工单位、镇村主要负责人召开工程建设动员大会和群众动员大会，向各单位和广大群众深入宣传工程建设的重要性，营造浓厚氛围，形成支持合力；三是严格质量监督。水务局、镇、村三级组成质量监督小组全过程参与工程质量监督，按月召开监理例会，督促施工方按照建设管理程序开展施工；四是做好技术支持。派驻工程技术人员到施工现场 ，负责工程布置、质量管控、协助当地党委、政府协调群众工作等，保证工程平稳扎实推进；五是全力抢抓进度。积极组织施工队伍实行排班制运输材料抢抓工期，及时梳理工程进展过程中存在的问题和困难，针对具体情况提出解决措施和办法，全力抢抓工程进度。一手抓机制保建后管理。为确保工程项目长远发挥效益，根据水利工程管理办法，工程竣工验收后及时办理产权手续，组织参建单位向用水者协会移交，由协会负责长期管护。根据《云南省人民政府关于农村小型水利工程管理体制改革的意见》，对项目建后管理进行改革，推进水价改革和以水养水机制。

打破发展僵局，项目建设助推产业发展。绥江县中央财政“五小水利”重点县项目建成后，有效灌溉面积达到3.754万亩(其中新增灌溉面积2.514万亩、补灌面积0.914万亩)，极大改善项目区农业生产条件和促进农村增产增收，2017年将新增粮食产量194万kg，新增粮食产值260万元以上，农民人均增收500元以上。南岸项目区真武山0.434万亩半边红李子和一千多亩蔬菜得到科学浇灌，成为滇川两地有名的观光农庄，当地农民收入大幅度增长；新滩项目区新滩村、石龙村、鲢鱼村、银厂村1.2万亩桃李园、0.12万亩蔬菜地受益；会仪镇项目区黄坪堰片、峰顶上水库片区、茶林二堰片区、兔儿嘴沟片区共1.46万亩耕地得到有效灌溉。