绥江抓实干部 预防保健“治未病”

绥江县针对当前干部工作存在重使用轻培养、重提拔轻监管、重查处轻预防等问题，以中医“治未病”的理念，探索“常谈话、常报告、常评估、常考核、常教育，严规矩、严纪律、严责任、严批评、严处理”的“五常五严” 干部预防保健办法，让干部做到“无病预防”、“小病自治”、“有病早知”，切实增强干部“抗体”，提升“免疫力”，推动干部监督管理严在经常、管在日常。

严规矩，常谈话。按照干部管理权限和分级负责的原则对领导干部进行谈心谈话，全面了解领导干部的思想、工作、学习及家庭等方面的情况。县委组织部每月随机抽取2个镇、3个县直部门的班子成员开展谈心谈话；各党（工）委、党组每月对本单位领导干部和重点岗位工作人员进行谈心谈话，谈话采取逐次进行，确保全年谈话率达到100%。通过谈心谈话，及时肯定谈话对象的基本成绩，指出谈话对象的缺点和存在问题，对谈话对象提出希望、要求和努力方向，认真听取谈话对象的意见、建议和要求，对谈心谈话中反映的有关问题，根据实际情况及时处理。

严纪律，常报告。县管干部每年按规定时间上报个人有关事项报告，发生重大变化的报告事项要第一时间上报组织部；新提拔任用干部在提拔公示前须向组织部提交个人有关事项报告及其它应当报告的事项报告。各部门、各单位副科级及以上党员干部出差和外出学习、培训等，要提前向县委组织部报备。

严责任，常评估。从必备能力素质和个体能力素质，结合性格特点、工作状态、工作成效、廉洁自律等方面，对领导干部隐性能力素质等方面预见性评估，及早发现领导干部可能存在的问题和风险。探索建立领导干部实绩跟踪考察制度，及时把在履行岗位职责、参与中心工作中创造突出业绩的领导干部列入工作实绩数据库，作为今后考核和选拔任用干部的重要依据。

严批评，常教育。围绕落实从严管党治吏。牢牢把握常态化教育的特点，按照经常性教育的要求，将批评与教育有机结合，以落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等党内生活制度为重点，开展好批评和自我批评，单位主要领导要定期对干部存在的潜在问题开展批评教育，经常“扯袖子”、“咬耳朵”，做到事前及时教育“提醒”。

严处理，常考核。对领导干部的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的表现进行经常性考核。及时发现和解决领导干部在廉洁自律中存在的带有倾向性、苗头性的问题。探索建立领导干部工作日志制度，作为组织人事部门各项考核工作的重要依据。 （绥江县委组织部）