学习先进经验 共谋协作发展丨云南省党政代表团赴广东考察学习，为什么去这些企业？

 以规划资源赋能高质量发展新篇章——广州立足粤港澳大湾区核心引擎定位，高站位、广视野谋划城市更新，实现对城市发展蓝图的有效传导，落实国土空间规划底线管控要求，形成“分区引导、分类施策、分步推进”的城市更新策略。

 如何高质量实施城市更新？——广州将城市更新纳入国土空间规划“一张图”，坚持强化规划引领和刚性管控、塑造城市特色风貌、统筹谋划增存资源、打造安全韧性城市、协同交通设施建设，以提升广州城市发展竞争力与可持续发展能力为战略牵引，聚焦重要区域与重点功能片区，精准配置空间资源，着力塑造城市高质量发展新空间。

 启示：将城市更新纳入国土空间规划“一张图”，高站位、广视野谋划城市更新。

 数字化转型是一场全新的变革——华为的数字化转型经历了规划、项目实施落地、IT产品实现等过程。华为认为，政府、大企业、生态伙伴、企业需要共同努力。其中，政府通过多种手段，促进数字技术和实体经济深度融合，提高资源利用效率；大企业将数字化服务平台提供给中小企业，发挥大企业数字化牵引作用；生态伙伴携手大企业，将数字化产品和解决方案提供给企业；企业需要转变意识，拥抱数字技术。

 共同推动“数字云南”建设——近年来，华为与云南省共同推进信息技术产业发展，聚焦数字经济、数字政府、数字社会、数字城市，在云南落地了一批高质量合作项目，助力“数字云南”建设，实现共同发展。到2035年，“数字云南”将成为面向南亚东南亚辐射中心的重要支撑。

 启示：企业需要转变意识，拥抱数字技术。

 云南人从“红河模式”了解深农集团——深农集团在云南泸西县投资1亿元，因地制宜发展“小香葱”特色产业，辐射带动周边发展香葱种植10多万亩，形成全国规模最大的小香葱生产基地，并率先构建产地市场和蔬菜基地联动发展“红河模式”，帮助农户每户增收2万元，培训产业工人超过1.8万人。

 如何在智慧化道路上跑出“加速度”？——去年8月20日，由深农集团和浪尖集团共同组建的农产品智慧流通工业设计研究院在深圳揭牌成立。深农集团与华为、腾讯、京东、顺丰、万科万纬等头部企业，向农产品供应链标准化、数字化发起攻坚战。云南高原特色农业产业如何在智慧化道路上跑出“加速度”？或许可以从深农集团找到答案和可借鉴的经验，在农产品流通领域全力打通从田间到餐桌的农产品供应链、产业链、空间链、价值链、数据链，实现数权与物权的再融通，打造农产品市场的服务新模式。

 启示：农产品供应链向标准化、数字化转型。

 去年，云南省政府与华润集团签署协议全面深化战略合作，双方将在消费升级、综合能源、城市建设运营、大健康、科技及新兴产业、产业金融等领域开展全方位战略合作。同时，中集集团与云南也拥有着广阔的合作空间：2023年，中集集团一方面将加速推进产品绿色化、数字化、智能化转型升级，通过科技创新打造产品领导力；另一方面，将围绕“冷链”“清洁能源”“绿水青山”“乡村振兴”四大战略主题，构建新兴业务核心竞争力。

华润集团展厅 云南日报记者 雷桐苏 摄

 无论华润集团还是中集集团，多年来与云南的合作领域不断拓宽、合作力度不断加深，多个项目落地见效。数据显示，广东作为云南省最重要的省外投资来源地，在滇投资一直保持云南省外来投资到位资金的前列，资金投向覆盖全省16个州（市）。项目涉及房地产业、制造业、农业、电力热力生产供应业、租赁和商务服务业、交通运输业等领域。滇粤两省发展互补性强，经贸合作起步较早，规模不断迈上新台阶，深度不断拓展，范围越发广阔。

 启示：云南要立足资源禀赋，发挥比较优势，找准方法路径，以资源换产业、以资源换市场、以资源换技术，努力在新发展阶段中后发赶超，实现高质量发展。