来源:新华网
2023-01-09 10:54运用 3D 仿真设计工业软 件,服装设计周期从30天压缩 至 3 天;上线能耗管理系统, 单台空压机年节约费用 10 万 元以上;通过数字化采收,茶 叶生产企业效率提升 30%,成 本降低 20%……工信部近期 发布的《中小企业“链式”数字 化转型典型案例集(2022年)》 显示,不少中小企业插上数字 化翅膀后,效率大幅提升,效益 明显改善。
抽样调查显示,目前我国 89%的中小企业处于数字化转 型探索阶段,仅有3%处于深度 应用阶段。
走数字化转型之路,一些 中小企业为何放不开手脚?笔 者了解到,有的担心一次性投 入较大、回收周期较长,导致 “不愿转”;有的一时难以找到 适合的技术方案,导致“不能 转”;还有的做过一些尝试,可 欠缺相关技术人才,导致“不会 转”。总之,中小企业数字化转 型仍然面临信心不足、决心不 强、路径不优等难题。
推动中小企业数字化转 型,能够有效提升其竞争能 力,也有利于构建全链条全流 程的数字化生态,为高质量发 展夯实根基。为此,有关部门 应多措并举,为中小企业数字 化转型创造有利条件、化解后 顾之忧。
“以点带面”,增强转型决 心。中小企业规模、资金有限, 如果改造投资收效不明朗,往 往难下转型决心。可以通过支 持意愿相对较强的中小企业, 打造一批标杆。2022 年 8 月, 工信部、财政部联合发布通知, 提出围绕 100 个细分行业,支 持 300 个左右公共服务平台, 打造 4000—6000 家“小灯塔” 企业作为数字化转型样本。这 有利于带动中小企业“看样学 样”、加快转型。
“以大带小”,形成转型合 力。日前工信部印发的《中小 企业数字化转型指南》明确了 相关举措。一方面,推动“大企 业建平台、中小企业用平台”, 由大企业、平台企业、数字化转 型服务供给方等输出成熟经 验,带动产业链供应链上下游 的中小企业协同开展数字化转 型。另一方面,推动大企业面 向中小企业开放订单、技术、工 具、人才、数据、知识等资源,探 索共生共享、互补互利的合作 模式。中小企业有了更多经 验、更多机会,转型也会更有底 气和信心。
与此同时,有关部门还须 从资金、人才等方面对中小企 业转型提供支持。资金实力有 限是中小企业数字化转型的关 键瓶颈之一。为此,要鼓励有 条件的地方和金融机构,通过 专项资金、补贴政策、创新融资 产品等加大支持力度,有效降 低中小企业数字化转型的门 槛。此外,中小企业数字化转 型也需要一批既懂生产工艺又 懂信息网络技术的专业人才。 有关部门应加大培训力度、加 强人才招引,让中小企业既“敢 转愿转”也“会转善转”。
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