我市“三聚焦”推进 国资国企高质量发展

今年以来，市国资委紧紧围绕市委、市政府部署，聚焦国资国企重点难点、制度建设和高质量发展，在新时代新征程上奋力谱写好国资国企高质量发展新篇章。

聚焦重点难点，增强国资国企功能地位。聚焦国企改革，认真谋划昭通市国企改革三年行动方案，着力提升企业治理能力和水平，加快完善企业内控管理机制，深度转换国有企业经营机制；着力强化规划引领作用，树立战略规划意识，紧扣主责主业制定战略规划，提高编制战略规划的科学性。聚焦人才强企战略，认真落实人才“引育管用留”等措施，全面推进国资国企人才工作。聚焦国资监管，强化企业党委对董事会、经理层用权履职的监督，推动建立国资、财政、金融、审计、市场监管等部门的协同联动机制，探索建立合规管理体系，提升国资监管专业化水平。

聚焦制度建设，增强国资依法科学监管规范性。针对国有企业资本运行效率不高、债务风险较大、国有资产监管体制不顺畅等实际问题，建立健全工作机制。修订完善《昭通市属企业投资项目负面清单》等管理制度，推进形成以“管资本”为主的国有资产监管体制，进一步厘清监管边界，优化监管流程，提升监管效能。规范重大事项审批，对企业报请重大事项严格审查把关，按国资监管规定及时核报昭通市人民政府审批。

聚焦高质量发展，增强工作的预见性。准确把握新时代新使命新任务，紧扣完善现代企业制度、聚焦主业谋划发展、完善国资监管体制等要求，突出高质量发展、突出重点改革任务、突出重大风险防范、突出全面从严治党等重点，在推进“六大战略”实施和“八大产业”发展中当先锋、打头阵、作表率，推动昭通经济社会高质量发展。