威信多举措打造作风过硬干部队伍

今年以来，威信县坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有掌声，打造一支作风过硬的干部队伍，发挥服务和保障经济社会发展正效应。

红色教育提振精气神。依托扎西会议红色资源，将红色教育纳入各级党员干部年度培训计划，组织6000余名党员干部到扎西会议会址，开展“实地观摩+故事宣讲+精神总结”的三位一体沉浸式教学，激励各级党员干部看旧址——追思红军长征峥嵘岁月，听故事——缅怀革命先烈，悟精神——奋进新征程，凝聚起感恩奋进新时代的精神力量。

积分管理激活源动力。制定《威信县机关事业单位工作人员积分制管理办法（试行）》，围绕政治过硬、品行过硬、能力过硬、工作过硬、作风过硬5个“硬指标”，制定积分考评标准，细化积分考评程序，将工作实绩进行量化评分，通过季度算分评优、年底算总账的方式，充分发挥积分“指挥棒”和“风向标”作用，让讲政治、敢担当、能干事、赛实绩蔚然成风，有效解决“干和不干一个样、干多干少一个样”的问题。

“背测面评”识准好干部。在乡村振兴、疫情防控、营商环境、重大项目等重点工作一线，开展干部调研“背对背”测优测劣、“面对面”评好评差工作，通过会上发放测评表、会后填表交表和面对面帮助干部正视优缺点的方式，打消干部职工思想顾虑，有效解决干部评价讲“好”不讲“坏”，甘当“老好人”的问题。今年以来，威信县已开展3轮“背测面评”干部调研，实现全县10个乡（镇）59家县直单位全覆盖，精准识别出优秀干部198人，从中提拔使用21人、晋升职级15人、纳入全县优秀后备干部培养119人；对工作不在状态、不胜任现职的干部进行提醒谈话15人、轮岗交流5人、免职5人，营造了能者上、平者让、庸者下的良好选人用人氛围。

通讯员：黄山