创新机制 增强活力 ——昭通卷烟厂开展产业工人队伍建设侧记

昭通卷烟厂结合人才发展需求，立足当下，谋划长远，完善机制，落实制度，坚持以市场为导向、以质量为核心，全面推进产业工人队伍建设深入开展。

近年来，昭通卷烟厂深入贯彻落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》，深入实施人才强企战略，把提高职工队伍政治思想、整体素质作为一项战略任务抓紧抓好，把提高政治觉悟、政治能力贯穿于产业工人队伍建设全过程，大力弘扬劳模精神和工匠精神，进一步激发产业工人创新创效创优的激情和活力，加快培养大批高素质技能人才，加快建设知识型、技术型、创新型产业工人队伍。

昭通卷烟厂党委创新“党建+工建”制度体系，加强产业工人队伍党建工作，把工人中的优秀人才发展成党员、把党员锻造成工人骨干， 积极把生产经营工作中涌现出来的技术能手、工匠大师、青年专家吸收进党组织，全厂党员中有近七成来自生产一线。烟厂以“新时代新工匠”培养计划，固化“党员+骨干”的师徒培养模式，创新“党员工匠教技能”“典型案例示范法”等方式，有力促进了党员和技术骨干相互学习提升。

烟厂大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，创新职工思想政治工作，创新干部源头培养、考核管理和培训等，抓好人才激励工作，进一步激发员工活力。同时，烟厂根据各车间、部门工作实际，及时调整部门绩效系数，实现了收入分配向工作强度大、工作责任重、工作要求高的岗位倾斜，充分发挥薪酬管理的激励作用，让真正干事创业的人有获得感，提升了员工的工作积极性。

烟厂全面提升员工培训质效，优化人才培养机制。坚持“请进来” 与“走出去”相结合，同全国知名院校合作开展培训，积极邀请专家学者到烟厂进行集中面授，选派优秀人才、业务骨干到浙江杭州、宁波和上海卷烟厂等标杆企业进行跟班深度学习，开阔视野、转变观念，提升技艺、取长补短。开展实施“青年核心技能人才培养”， 创新开展“科室+车间”联合培养模式，对烟叶、财审、工艺等方面的新进大学生进行定向培养，拓宽了人才培养渠道。积极利用“互联网+”等信息化手段，以烟草网络学院、红塔学习平台等线上资源为基础，促进人才培养信息化建设。2021年， 烟厂共组织开展培训8626人次，员工素质得到大幅度提升。

烟厂扎实开展职业技能鉴定工作，以培养知识型、技能型、创新型青年人才为方向，将服务烟厂、培养青年和创新创效有机结合起来，促进青年员工提升技能素质、向复合型专业化人才迈进，并积极组织参加各类竞赛活动，做到赛培结合、以赛育人。一年来，烟厂2名选手在云南省第十八届职工职业技能大赛工业机器人操作调整工技能竞赛中分别获得第二名和第三名，并获得“云南省技术能手”称号；1名选手在云南中烟工业有限责任公司第一届烟草物流管理岗位技能竞赛中荣获“云南中烟技术能手”称号；在红塔集团内训师职业技能竞赛中，有2名选手获得一等奖，有5名选手获得“红塔集团技术能手”称号。

近年来，烟厂加快推进“室（站）”建设和管理，充分发挥“室（站）”的指导和引领作用。以徐政、陈正荣、杨城、刘义龙、刘兴彪等劳模、技能大师为代表的领军人物以“室（站）”为纽带，立足技术攻关与创新，带头开展“师带徒”“QC活动”“五小”等群众性创新活动，带动广大职工开展创新，挖掘职工潜能和智慧。

同时，烟厂以“接轨企业发展战略，全面实现人才振兴”为目标，为产业工人队伍建设创造条件、搭建平台，持续推进“党员劳模讲党课”“党员工匠教技能”等培养方式，持续深化“党员突击队”“党员先锋岗”活动，努力把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，积极发挥党支部的核心引领作用、战斗堡垒作用和党员的示范引领作用。充分发挥群团组织“凝聚职工、服务职工、带动职工”的作用，以培养知识型、技能型、创新型青年人才为方向，有序推进“青工实训基地”“青创园”建设和运行，促进青年员工提升技能素质、向复合型专业化人才迈进。

昭通日报记者：王明贵 文/图