聚人心 聚人才 聚人智 聚人气 ——云南理世实业（集团）有限责任公司狠抓产业工人队伍建设纪实

聚人心、聚人才、聚人智、聚人气，云南理世实业（集团）有限责任公司激发产业工人队伍干事创业热情，促进企业发展壮大。

近年来，公司不断探索产业工人成长成才机制、创新产业工人技能激励机制、完善产业工人薪酬激励机制、畅通产业工人渠道管控机制，使云南理世实业（集团）有限责任公司由一家小型食品加工厂逐步壮大为云南省专精特新“小巨人”企业、农业产业化国家重点龙头企业、全国模范劳动关系和谐企业和国家绿色工厂、高新技术企业及全国民族特需商品定点生产企业。

在全面推进产业工人队伍建设改革中，云南理世实业（集团）有限责任公司始终坚持以思想政治建设、技能素质提升、职工权益维护等工作为抓手，不断丰富产业工人队伍建设载体，持续激发产业工人队伍干事创业热情，产业工人队伍建设呈现出蓬勃向上的发展态势。

云南理世实业（集团）有限责任公司是一家致力于开发、生产和销售“噜咪啦”高原鲜切马铃薯片、薯类膨化食品、“理世”和“好牛恋”高原牛肉制品等休闲食品的企业。企业投产26年来，始终坚持“以人为本促和谐、凝心聚力谋发展”，不断提升职工队伍对企业文化的认同感。

在具体实践中，公司以“党总支+工会+职工”的模式学习互动、交往交融，引领职工为推进企业发展壮大献计出力；在阵地建设上，公司着力打造集服务、管理、教育、智慧、娱乐于一体的党群活动服务中心，夯实阵地基础，为广大职工提供学习交流的平台；在活动载体上，公司围绕企业文化制定年度党群活动、联动方案，积极开展形式多样的技能竞赛、拓展训练、互动联欢等活动，丰富广大职工业余文化生活，激发团队合力、增强员工凝聚力；在学习提升上，公司通过结对帮扶机制组织开展“传帮带”活动，以党员和先进员工带普通职工、技术能手和老职工带新职工的方式，形成“比、学、赶、超”的良好工作氛围，凝聚企业发展共识，共为企业发展添活力。

公司在发展过程中着力推动与生产经营和发展相适应的知识型、技能型、创新型职工队伍建设，通过不懈努力，现已形成以公司高层为人才引领、各中心总监为人才带动、技术工人为骨干的产业工人人才队伍，现拥有昭通市“鲲鹏计划”人才2人、“凤凰计划”人才1人、昭通市委联系专家和昭通市“名家”各1人、中国营销协会理事1人、“全国五一劳动奖章”2人、全国总工会表彰的优秀工作者1人、云南省劳动模范1人、“云南省五一劳动奖章”获得者3人、市级劳动模范3人、云南省科技特派员6人，建立了市级技术创新平台1个、昭通市专家工作室1个，为推动企业高质量发展提供了强有力的人才支撑。

健全企业培训机制，着力提升产业工人技能素养。公司不断深化院校企合作，通过前期就业见习、员工选育和新老员工岗位培训培养的实践，以及“外引+内培”方式构建起岗位适应型、岗位提升型和转岗培训、职称申请等培训制度，采取“请进来、走出去”的方式加强培训。为拓宽人才引进渠道，满足公司创新发展对人才的需求，公司除了开展网络招聘、校园招聘、现场招聘等，还与云南农业大学、昆明冶金高等专科学校、昭通学院、宜宾学院等院校签约引进专业人才，并与云南招聘网建立合作关系，通过外引内培方式不断满足企业生产经营对实用技能型人才的需求。近3年来，公司引进了4名高层次技能人才，并培养晋升了8名中层管理人员，现有技术研发人员44人。

同时，公司始终秉持“产业工人是企业实现高质量发展的主力军”的理念，充分调动产业工人的积极性、主动性、创造性，建立以绩效为载体的同岗不同酬的考核制度，形成向能力倾斜、向贡献倾斜的分配机制，提高绩效（奖励）占员工收入的比重，更好地体现“收入靠贡献”和“多劳多得”的原则，激发员工的工作潜能，充分调动员工的工作主动性和创造性。

多年来，公司始终按照“以马铃薯深加工为主业，在食品行业适度多元化发展”的战略定位，推动企业和“噜咪啦”品牌进一步做优、做强、做大，促进地方马铃薯产业良性发展和企业高质量快速发展，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

昭通日报记者 王明贵