市国资委着力提升 国资监管效能

今年以来，市国资委不断夯实国资监管基础，通过“四个聚焦”着力提升国资监管效能，为市属国有企业改革发展保驾护航。

聚焦效率提升转变作风。坚持理论学习研究，扎实推进作风革命和效能革命，切实践行“三法三化”，严格落实“三个马上”，努力提升监管效能。推行清单化管理，按月制定工作任务9期共61项，坚持周调度、月安排，确保按时高效完成。聚焦为民办事，国资国企系统干部个人办实事共1592件。

聚焦问题导向建章立制。结合国资监管工作实际，针对我市国有企业实际问题，列出昭通市属企业投资项目负面清单等，推进形成以“管资本”为主的国有资产监管体系，进一步厘清监管边界，优化监管流程，提升监管效能。规范重大事项审批，对企业报请重大事项严格审查把关，按国资监管规定及时核报市人民政府审批。

聚焦难点堵点纾难解困。紧紧围绕国企党的建设、国企深化改革、债务风险防范、乡村振兴帮扶等内容，着力在基层一线发现问题、解决问题、推动工作。发挥国企稳经济、促就业的重要作用，招聘市属国企员工211人；抓好防风化债，高频次动态跟踪掌握，督促企业严守不发生债务违约风险底线；助推乡村振兴，协调资金9万元帮助彝良县角奎镇河湾村改善人居环境；指导企业严格执行支持实体经济发展减免房租相关政策，为1673户小微企业减免房租1930万元。

聚焦国企改革全力攻坚。压实企业改革主体责任，全面推进各项改革措施落地落实。优化国有资本布局，整合组建昭通发展集团，聚集发展力量，发挥国有资本在重点产业、优势产业、新兴行业方面的引领带动作用；完成昭通驾校改革脱钩工作，持续推进经营性国有资产集中统一监管。2021年和2022年，昭通国企改革工作连续两年被评定为A级。截至2022年9月，全市国有企业资产总额2312.88亿元、同比增长7%，净资产908.78亿元、同比增长24.4%。

   通讯员 张晓波