不负军人本色 —— 记“云南省最美退役军人”杨付贵

今年8月，杨付贵被省委宣传部、省退役军人事务厅、省军区政治工作局授予“云南省最美退役军人”光荣称号。入职昭通农投公司从事农业产业工作4年多来，杨付贵永葆军人本色，发扬不怕苦、不怕累精神，始终勤奋工作，挑起农业生产的大梁。他先后被云南农垦集团表彰为“先进工作者” “最美云垦人”，被云南农垦集团昭通农投公司表彰为“最佳销售能手” “先进工作者”。

杨付贵于2002年12月进入部队服役，2004年12月退役返乡。退役后，他先后从事过工程质量检测、地质勘测、工程项目管理等工作。2018年10月经公开招聘，他入职云南农垦集团昭通农投公司，现任苹果事业部副经理。

杨付贵一直秉承“刀不磨要生锈，人不学要落后”的学习理念，坚持“干一行学一行，学一行爱一行，爱一行精一行”的钻研精神。从盐津县农村走出去的杨付贵，刚接触农业产业工作之初，他首先认真分析昭通苹果产业发展的制约因素和短板，认真学习钻研苹果生产和管护技术，虚心向同事学习、向优秀的同行学习，将理论知识、基础知识与实践相结合，边学边干，渐渐掌握了苹果种植管护技术，很快就进入了苹果生产管理的角色。

杨付贵进入昭通农投公司以来，一直坚守在公司基地建设及生产管理第一线，充分发挥自己在生产管理、项目建设、造价预算、成本控制等方面的经验优势，带领苹果事业部全体员工攻坚克难，先后完成了云南省现代农业产业园昭通苹果产业园创建项目、鲁甸县普芝噜高标准扶贫产业示范园苹果基地建设、昭通苹果产业示范园标准化基地建设。在3年多的时间里，他用汗水为公司打造世界一流“绿色食品牌”贡献了智慧和力量。

云南省现代农业产业园昭通苹果产业园创建项目，是公司2019年投资最大的一个建设项目，总投资1.8亿元，项目内容包括1000亩标准化苹果种植基地建设、40000亩苹果老果园提升改造示范区建设，以及集检验检测、公共交易、溯源体系、培训等功能为一体的综合服务中心建设。经过杨付贵的精细化、标准化、专业化管理，为项目节约投资2700万元，并于2021年5月通过验收。

2019年3月，昭通农投公司第一个高标准苹果基地在鲁甸县普芝噜村开工建设，由于项目启动时间晚，为按时按质完成基地建设任务，他带领团队早出晚归，发扬 “农垦铁军”精神，只用了48天时间就全面完成基地建设任务。

2019年4月，公司与鲁甸县农投公司合作成立昭通远近公司，杨付贵任该公司总经理，通过制度管人、流程管事实现了公司高效运转，连续3年实现盈利，打破传统农业公司投资大、见效慢的瓶颈。

2020年1月，昭通苹果产业示范园项目开工建设。2月初，受疫情影响，基地即将陷入停工状态。为了能及时复工复产，杨付贵制定疫情防控实施方案，多方协调，推动昭通苹果产业园在春节假期还未结束前全面复工。当时多方面困难及问题摆在他面前，是退缩、回避，还是等节令过后下半年才继续开工建设。作为一名退役军人，他始终保持军人永不言弃、永不言败和敢打硬仗的本色，带领团队坚持节令就是命令，克服多重困难，加班加点抢时间、交叉施工抢进度、统筹推进抢节令。在疫情期间防疫物资十分紧缺的前提下，他组织当地无疫情接触史的农民工采取分散作业、保持安全距离的方式施工，确保工程进度；没有详细规划图纸，他就带领团队进行规划设计。他带领团队坚持每天早上6时起床，7时准点到基地，放弃双休及节假日，经常是一天两头黑，两盒方便面就对付一天。杨付贵带领团队克服重重困难，经过82天的艰苦奋战，于2020年4月16日全面完成高标准苹果产业示范园项目建设任务，比原计划工期提前了14天，为公司节约资金600余万元。

2021年，昭通农投公司积极融入昭阳区以苹果为主导产业的乡村振兴，他充分利用守望回族乡苹果基地毗邻甘河水库的区位优势，规划设计实施守望生态康养田园综合体——向日葵花海，带动当地特色小吃、特色产品销售，促农增收200余万元，为公司全力打造以苹果为主导的田园综合体奠定坚实基础。

杨付贵用军人钢铁般的双肩挑起了苹果产业发展的重担，为巩固拓展脱贫攻坚成果接续乡村振兴、打造世界一流“绿色食品牌”展现了军人的风采，他负责建设的昭通苹果基地带动周边群众直接就业2360余人，带动间接就业5000余人，带动周边农民人均增收3000余元。守望乡八仙营村4组村民马兴伦经过昭通农投公司的培训后，从一名农民成为苹果生产的专业技术员，年均收入达3万多元，实现了在家门口就业增收。

昭通日报记者：王明贵  文/图