人才支撑丨昭通先行道桥：建强人才团队勇当筑路先锋

人才兴则事业兴，人才强则企业强。企业发展，归根到底靠的是人才实力。近年来，昭通先行道桥工程有限公司（以下简称“昭通先行道桥”）实施“人才强企”战略，健全人才培养、引进、使用机制，重点抓好公司经营管理人才、专业技术人才、高技能人才及特殊领域紧缺人才，用心用情打造人才队伍建设培育高地，激发企业活力，助推昭通高速公路建设攻克一道道难关。特别是在桥梁、隧道建设方面，实现了一次又一次跨越和突破，让昭通百姓脚下的幸福大道不断向前延伸……

海纳百川聚人才

千秋基业，人才为先。近年来，随着昭通“凤凰计划”“鲲鹏计划”“雏鹰计划”“归雁兴昭”行动计划的不断实施，昭通先行道桥抢抓机遇，以干什么、学什么，缺什么、补什么，分类别、分专业、分层次、分岗位促进人才全面发展，努力打造适应公司发展需求的人才队伍。

针对员工的职业发展，公司要求员工入职后，所在部门要安排专人开展“传、帮、带”指导，采取“1＋N”、“ N＋１”等模式开展业务技能培养，对员工职业成长进行辅导，提升员工职业水平，达不到学历提升规定的人员不予晋档晋职晋升。

不拒众流，方为江海。为了开创人才工作新局面，昭通先行道桥不但“刚柔并济”以诚挚的热情广纳各方人才，还从公司内部现有的高级职称和有特别经验、特殊贡献的人员中选出人才，就项目所涉及的桥梁、隧道、路基、路面工程以及安全生产、工程造价、金融、产业发展等多个专业领域，通过“师带徒”的方式，着力提升全体干部员工的综合素质和业务能力，通过加大制度创新、政策供给、投入力度，建设良好的人才引进环境，打造一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍，为公司跨越式发展提供坚实的人才保障和智力支持。

截至目前，公司95名员工中，管理人员和工程技术人员就有82人，高级工程师16人，工程师19人，一级建造师12人，甲级和一级造价工程师6人，二级建造师11人，注册监理工程师3人，注册安全工程师4人，试验检测工程师5人。

这些来自各个领域的人才，虽然籍贯不同、方言有别，但他们目标一致、心在一处，无怨无悔地坚守着工作岗位，为昭通交通事业奉献着自己的智慧与力量……

多措并举育人才

人才既要靠引进，也要靠培养。

昭通先行道桥将人才培养与公司中心工作融合，设置不同平台，因材施教，因事练才，实现个人成长与企业发展同频共振。

公司以开展双向交流、多元锻造的管理模式，让公司总部工作人员下沉一线锻炼，基层员工借调总部实习等方式，让员工全方位了解和掌握工作中的重点、难点，从而发现自身“短板”，提高参与学习的积极性和主动性。

鼓励引导职工积极参加与本职工作相关的专业技术学习，提升专业能力；定期组织召开不同群体的座谈会，公司领导与干部职工面对面敞开心扉、互通心声，共商发展；建立公司层面的工作交流群，积极分享各部门各单位的工作动态，让员工在共同学习、积极向上的企业氛围中，提升综合素养，为个人成长拓宽了渠道。

为加大对公司年轻员工的培养力度，公司充分发挥拔尖人才和职业导师“师带徒”重要作用，项目部各职业导师针对各自专业制订“师带徒”方案，结合项目部人才发展规划、生产经营情况和新招录员工实际情况，安排职业导师与新招录员工、现有工作岗位且专业相符的员工结对子，在管理技能、专业技术、业务知识等方面进行“传帮带”，予以重点培养。

公司将各自工作中提炼出的典型做法和优秀经验及时推广和分享，促进职工之间学有所用、学以致用，实现引导、赋能、实效的三者融合，推动公司各项事业高质量发展。

一花独放不是春，百花齐放春满园。经过人才培育，昭通先行道桥各项业务资质不断升级，截至目前，公司具有公路工程施工总承包二级、公路路面专业承包二级资质；市政公用工程施工总承包三级资质；路基路面养护甲级资质、桥梁养护甲级资质、隧道养护甲级资质、交通安全设施养护资质等。

优化环境用人才

济济多士成大业，人才蔚起企运兴。

在全面实施“交通强市”战略的征程中，昭通先行道桥以前瞻性眼光，在“人才”这一关键要素上实现新的突破，大力营造爱才育才容才用才的优良环境，汇聚力量，实现人才效益最大化，在高速公路事业发展中攻克了一道又一道难关。

公司党支部书记、董事长蓝斌，2018年刚到昭通，正赶上都香高速公路昭金段建设，项目地质条件复杂、施工难度大、长隧高桥、工期紧迫等一个个难题结结实实地摆在了他的面前。

面对压力，蓝斌积极发挥自己多年积累的勘察、设计、施工、监理等方面的经验，和同事团结协作、积极对接，与总包、施工单位不分昼夜认真研究、寻找思路，最终解决了隧道涌水、岩溶处治、地基沉陷、库区桥梁桩基等一个又一个施工难题，完成近200个危险性较大的施工方案研究和审查，确保项目未发生任何安全和质量事故。

随后，蓝斌还参与完成了《公路隧道隐蔽工程无损检测技术规程》《公路隧道超前地质预报技术规程》《公路隧道监控量测技术规程》3本公路工程地方标准的研究编制工作，组织开展了10项“QC”活动，其中两项获2021年云南省建设工程“QC”成果发布二等奖，完成了《试谈公路工程施工总承包项目管理存在问题与对策》论文撰写工作。2019年，蓝斌被评为昭通市“最美国资国企人”；2020年，入选昭通市第四批“凤凰计划”人才。

公路养护是公司主营业务之一，人员虽多，但业务水平参差不齐，作业标准不统一，养护作业面宽，公司决定让具有22年施工经验的老党员李勇担任养护项目负责人。李勇毫不犹豫，迎难而上，带领技术人员奔走在各条高速公路养护现场开展工作，从人员配置、安全防范、作业管理、设备设施维护、疫情防控等方面抓起，在技术人员的指挥与带领下，整个养护项目逐步规范，开始从实现管理标准化，逐步走向设备专业化、养护信息化。

截至目前，公路养护项目里程已达到302.5公里，范围覆盖巧家、鲁甸、昭阳、威信、镇雄、盐津等县（区），养护线路长、工作跨度大，最远的高速公路之间间隔300余公里。无论是盛夏酷暑，还是冰雪寒冬，护路使者们日复一日、年复一年，任劳任怨、默默坚守，用自己勤劳的双手精修细养，让条条大道安全畅通……

通讯员 刘建全

校对：彭晓雨