绥江县加强驻村工作队管理

今年以来，绥江县不断加大驻村工作队管理力度，坚持“选、育、管、爱、用”相结合，切实发挥驻村工作队在巩固拓展脱贫攻坚成果接续乡村振兴中的主力军作用。

严把标准“选”干部。坚持“大稳定、小调整、保重点、优结构”的原则，严格落实 “四个不选派”要求，把政治素质好、工作作风实、综合能力强的干部选派为驻村工作队队员，并结合村（社区）实际，科学组建驻村工作队伍，全县有驻村工作队34支。

多措并举“育”干部。县里开展驻村干部全员轮训，每季度对驻村第一书记开展集中培训，不定期对驻村工作业务知识进行测试；镇党委每月结合工作例会、部署会、推进会等，抓好驻村工作队日常教育管理；驻村队员每季度与村组干部、群众代表一起开展“三讲三评”，每周召开驻村工作例会研究部署工作，每周与村组干部、党员群众共同参与驻村工作“小课堂”学习活动，到目前为止，共组织现场观摩学习6次。

跟踪问效“管”干部。县里坚持采用每月召开调度会、随机督查等方式，督促落实驻村管理六项制度，对驻村工作履职不到位的，将实行召回制度，切实加强驻村干部管理。

落实待遇“爱”干部。县财政把驻村工作经费纳入财政预算给予保障，其中县级派出的驻村工作队员按每人5000元标准保障驻村工作队经费；为驻村干部购买意外伤害保险，落实驻村干部每年健康体检，邀请相关专家开展心理健康专题讲座，各派出单位相关负责人不定期与驻村干部开展谈心谈话。

服务大局“用”干部。围绕驻村干部职责任务，清单化推动工作，抓党建促乡村振兴，不断推进基层党建工作，开展软弱涣散党组织摸底排查，推行村级组织“大岗位”制，参与干部规划家乡行动，深入摸排本乡本土的致富带头人、外出人员等，建立人才清单，向派出单位、各级各相关部门争取项目和资金。罗坪村驻村工作队争取派出单位为所驻村和小学购买了办公用品和生活、学习用品；省搬迁安置办派出的驻村工作队员向派出单位争取资金250万元，用于基础设施建设、人才培养和驻村工作开展等；鲢鱼村驻村工作队还开展了直播带货活动，并成立了驻村小分队；农业村驻村工作队帮助农业村创建“全国民主法治示范村”，并通过实地考察评估。

通讯员 王云