关注民生解难题　转变作风提效能 ——“金色热线·媒体问政”走进昭通

走进文明城市创建一线、走进招商引资一线、走进乡村振兴一线，聚焦作风革命，直面群众关切，问思路、问举措、促作风转变、促效能提升。8月5日，“金色热线·媒体问政”节目走进昭通市，昭通市委副书记、代市长杨承新来到直播间，就昭通市交通发展、优化营商环境、干部队伍作风建设、巩固拓展脱贫攻坚成果衔接乡村振兴等问题一一作答。

聚焦交通发展

昭通市昭阳区彩云路中段交通不畅，给市民出行带来了烦恼；金鹰大道没有建设人行道，市民出行只能在非机动车道上行走，存在严重的安全隐患；渝昆高铁建设推进情况如何……在“金色热线·媒体问政”直播间，杨承新直面存在的问题，回应群众关切。

“彩云路存在影响市民出行的交通安全隐患，全市各级各部门都要高度重视，特别是交警部门要对中心城市进行全面盘查，结合文明城市创建，对存在的问题进行系统彻底整治，杜绝安全隐患。

“金鹰大道没有建设人行道，影响市民出行，昭通市政府和昭阳区政府实地调研并召开专题会，决定投资1100万元建设人行道，方便市民出行。

“渝昆高铁是京昆高铁的重要组成部分，在昭通境内有114公里。工程于2019年12月开工建设，目前进展顺利，计划2027年8月建成通车。届时，从昭通到昆明只需要一个小时，到重庆只需要一个半小时。”

杨承新介绍，“十三五”以来，昭通市大力实施“交通先行”战略，昭通综合交通实现了“四个大跨越”。一是实现了高速公路建设大跨越，全市高速公路通车里程达到921公里，在全省排名第四；二是实现了高铁建设大跨越，成贵高铁建成通车，渝昆高铁加快建设；三是实现了航空水运建设大跨越，昭通机场迁建加快推进，全省最大的内陆港口水富港加快建设；四是实现了农村公路建设大跨越，全市农村公路通车里程达2.2万公里，排名全省第三。

杨承新表示，当前，昭通综合交通体系仍然存在规模、质量、结构、层次“四个不适应”的问题。“十四五”期间，昭通将继续深入实施“交通强市”战略，构建铁路、公路、航空、水运立体综合交通网络，力争把昭通建设成滇川黔区域综合交通枢纽。

优化营商环境

“招商引资是实现昭通跨越式发展的最大变量。”“企业既要引得进来，更要服务好，要当好暖心‘店小二’。”“党中央、国务院助企纾困政策要不折不扣执行到位。”

杨承新坦言，在服务企业优化营商环境上，昭通市下足了功夫，但实际工作中仍存在很多不足，离市委、市政府提出3年内全市营商环境迈入全省“第一方阵”的目标还有很大差距。

“要深入推进‘放管服’改革，在简政放权、放管结合、提升服务上不断破难题、疏堵点，为推动昭通高质量跨越式发展注入新动能。”杨承新说，招商引资是实现加快发展的最大变量，全市各级各部门要牢固树立“政府围着企业转，企业有事马上办”的责任意识，“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，“云南效率”“云南服务”“云南诚信”的昭通品牌意识，强化政策招商、平台招商、中介招商、专班招商的各项举措，实现从打卡式招商到精准招商、从坐等客商到主动上门招商、从关门避商到开门迎商、从重签约招商到重实效招商的转变；要坚持把放权、服务、治理做到位，切实增强发展的吸引力、竞争力和软实力，着力打造服务暖心的营商环境；要把解决群众和企业办事需求作为最基本的标准，聚焦受理、办理、投诉、整改等环节，做到一窗接件、一键响应、一线接听、一盯到底，不断提高服务质量和效益，着力打造环境舒心的政务环境；要强化基础设施建设、信息化建设、制度机制、督查通报、追责问责，着力打造办事省心的服务环境。

“企业既要引得进来，更要服务好。”杨承新说，助企纾困是党中央、国务院当前稳经济的一项重大决策部署，为确保政策直接惠及市场主体，昭通市及时出台了留抵退税相关政策，截至7月29日，全市已为1123户企业办理留抵退税84.1亿元。

持之以恒抓作风

“发展是硬道理，作风是硬条件，环境是硬支撑，要实现昭通高质量跨越式发展，就要持之以恒抓好干部队伍的作风建设。”杨承新说，没有好作风就跑不出发展的加速度，没有好环境就引不来生蛋的“金凤凰”。

今年以来，在干部作风建设和营商环境改善方面，昭通市认真按照省委关于作风革命、效能革命的要求，大力开展干部作风和营商环境“双提升”专项行动，全力打通营商环境中的堵点、难点、痛点，今年上半年，全市新增市场主体3.9万户，同比增长17.5%。

干部作风决定事业兴衰成败，高质量发展呼唤优良作风。昭通曾是全国贫困人口最多的地级市，在巩固拓展脱贫攻坚成果接续乡村振兴中，昭通市牢牢守住不发生规模性返贫这一底线，坚持把巩固脱贫成果作为各级党委、政府的首要工作，既抓就业、又抓产业，不断拓宽群众增收致富渠道，让干部作风在重点工作中得到锤炼。

在就业方面，昭通市紧紧围绕“技能更强、就业更稳、收入更高”的目标，要求各部门和广大党员干部大力开展一对一网格管理、点对点劳务输出、实打实技能培训、心贴心稳岗服务。

在产业方面，昭通市坚持把产业发展作为巩固脱贫成果的重要手段，深入推进“一县一业”“一村一品”示范创建，千方百计扶主体、育龙头、建基地、强品牌、拓市场，成功打造多个特色农业基地，种植竹子540万亩、苹果85万亩、马铃薯252万亩、花椒155万亩，农业龙头企业达到470户，为群众持续增收打下了坚实的基础。

昭通市始终坚持把巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴、疫情防控等工作和作风革命、效能革命结合起来，始终坚持在基层一线、在大战大考中增强干部本领、锻炼培养识别选拔干部。目前，全市共选派4000多名驻村队员奋战在乡村振兴一线，接下来还将选派200多名年轻干部到基层一线挂职锻炼。围绕重大项目建设，抽调了一批作风正派、业务精干、吃苦耐劳的干部，充实到重大项目建设专班中，让干部到项目一线磨炼意志、淬炼作风、增长才干。聚焦重点产业推进组建招商专班，调整充实干部到驻外招商联络处，让干部用招商引资的实绩论英雄、用成绩写答卷。