市政务服务管理局——坚持“123”工作思路推进争创活动

今年以来，市政务服务管理局全面激发党员、干部职工创先争优的积极性、主动性和创造性，制定创建方案，建立工作机制，抓实争创项目，“对标先进、争创一流”之风正蔚然兴起。

明确思路抓争创

开创“1+1+N”创先争优格局

市政务服务管理局坚持以“围绕中心抓党建，抓好党建促业务”这一主线，按照“四有”“八对标”和“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”两个目标，聚焦“政治建设、政务服务、机关党建”三项重点任务的“123”工作思路，经过多次召开党组会议、党支部会议深入研究，逐步形成了“1+1+N”的“对标先进、争创一流”工作格局。即：党组作为主题实践活动的第一责任主体，统揽全局、整体推进。建立主题实践活动专项工作机制，成立由党政主要领导任组长，分管领导任副组长，科室、中心负责人为成员的领导小组，下设办公室，负责“对标先进、争创一流”主题实践活动日常工作，确保活动开展有序有力。统筹各科室、中心对照“四有”“八对标”和“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”活动目标，结合岗位职责与业务工作，精心研判，及时梳理了“政治建设、业务工作、机关党建工作”3个方面N（12）个对标内容，进一步压实工作责任，明确年度进位目标，务求工作实效。

突出重点推争创

推出12个争创工作项目

各科室、中心结合各自职能特色，精心筹备，踊跃上报了16个创先争优项目。领导小组对项目进行了评审，从中选定12个工作项目进行争创，梳理形成政治建设、业务工作、机关党建工作3个争创清单。其中，贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》以及习近平重要文章《总结党的历史经验，加强党的政治建设》精神，深化政治建设工作项目4个；不断加强基层党组织建设，持续推动机关党建工作高质量发展工作项目5个；深化拓展党史学习教育、“我为群众办实事”和政务服务工作方面的争创项目3个。每个项目明确了牵头领导、争创责任科室（中心）和具体责任人，明晰职责分工，细化争创措施办法。同时，定期认真分析争创项目进展情况、存在问题和工作打算，做到把握项目关键节点，边推进、边总结、边提升。

对标先进强引导

创先争优效应初步显现

对照省内外先进地区，通过改观念、转作风、提效能、树形象，践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，领导小组成员分批先后到昆明、曲靖和成都、资阳等省内外先进地区考察学习，创新运用政企合作模式，由企业免费提供设施设备和技术支持，政府分期支付运维等费用，解决财政资金一次性投入压力过大问题，在市公共资源交易中心构建昭通智慧监管系统，将现场监督转变为在线监督，实现公共资源进场交易活动全程留痕，全程可溯，创新了数字化见证服务新模式。目前，全市“好评率”保持平稳态势，全市办件总数69.48万件，评价总数67.87万件，主动评价率97.68%，好评率99.99%，差评整改率100%。工程类项目在线开标率平稳上升，2022年1—5月，全市共完成项目交易414个，交易金额196.64亿元，建设工程及政府采购招标节约资金0.67亿元，产权交易增值资金0.2亿元。全市工程建设类交易项目在线开标率达99%以上，全市建设工程类交易项目远程异地评标率达100%。政采云电子卖场渗透率平稳推进，全市政采云电子卖场累计渗透率为90.38%，个别县累计渗透率已达100％。

提升作风强保障

建立监督考核问效机制

坚持践行省委、省政府作风革命、效能革命及市委、市政府干部作风和营商环境“双提升”专项行动，坚持监督与考核相结合，以善作善成的务实作风比实绩、求实效，推进工作争先进位。一是畅通评价渠道，依托云南政务服务平台、“一部手机办事通”、国家政务服务投诉、云南省营商环境投诉平台、市政府微信公众号开设“营商环境大提升”专栏等各类政务服务评价平台，在政务大厅设置办不成事项投诉受理台、放置意见箱、意见簿、满意度登记表、问卷调查表，为企业群众提供便捷的评价渠道，实现社会各界“综合点评”全覆盖，通过监督评价形成倒逼工作机制。二是加强考核问效，将政治建设、业务工作、机关党建工作纳入党组织书记述职评议内容，将业务争创工作（好差评中的“主动评价率”、交易工程类项目在线开标率、政采云电子卖场“渗透率”）纳入全市“互联网+政务服务”综合考核内容，形成常态化监督和跟踪问效，做到重点工作推进到哪里，督促检查就跟进到哪里，确保“对标先进、争创一流”主题实践活动见行见效。

通讯员：彭从刚