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2017-03-17 00:14昭通新闻网讯(通讯员 王安才)“基层最知道自己哪儿疼,却没法开方抓药”,专款专用和“打酱油的钱不能买醋”的资金管理模式,一定程度上造成项目、资金“碎片化”使用,不能精准发力,助推扶贫。为解决这些问题,2017年,大关县积极探索实践整合财政涉农资金方式方法,多措并举规范涉农资金整合,解决使用分散、“供需错配”等问题,助推“三农”发展,确保全县脱贫攻坚取得成效。截止2017年3月中旬,全县分两批整合安排整合的涉农资金达27156.27万元,其中:第一批安排整合资金1690万元,涉及财政、发改、民宗、交通等部门项目31个;第二批安排整合资金25466.27万元,涉及交通、林业、水务、农业等部门项目102个。
完善制度保障,做好规划衔接。坚持一年一编资金整合方案,重点解决“怎么整”、“整什么”、“干什么”的问题。由县扶贫办牵头,按照上级专项资金支持的重点范围和方向,收集建立项目库,审核把关资金整合方案,按方案规定组织实施,解决脱贫攻坚规划与各专项规划的有效衔接,用脱贫攻坚规划统领扶贫工作,实现规划跟着扶贫走,项目跟着规划走,资金跟着项目走,扎实推进脱贫攻坚工作。
推行公示制度,接受社会监督。阳光是最好的“防腐剂”。 全面推行整合涉农资金使用管理公开公示制度,在政府门户网站和主要媒体公开统筹整合财政涉农资金来源、用途和项目建设等情况;实施扶贫项目行政村公示制度,接受社会监督;完善村级公告公示制度,公告公示内容包括项目名称、资金来源、资金规模、实施地点、建设内容、实施期限、预期目标、项目实施结果、实施单位及责任人、举报电话等,公示设置在标识醒目的村(社区)服务中心和人口聚集点,公示时间为7天。
加大监管力度,构建多元化监管机制。县政府把纳入统筹整合范围的财政涉农资金作为监管重点。制定出台《大关县统筹整合使用财政涉农资金试点工作方案》和《大关县统筹整合使用财政涉农资金管理办法》,按照“谁使用、谁负责,谁主管、谁监管”的原则进行项目管理,项目实施部门建立相应的项目建设和资金管理制度,将责任落实到人。项目主管部门完善相应的项目监管制度,督促项目按时、按质实施,确保整合项目资金效益的发挥,贫困村第一书记、驻村工作队、村委会深度参与涉农资金整合管理监督,在每个贫困村选举产生3—5名义务监督员,参加村两委会议,参与项目日常监督和扶贫项目竣工验收等,构建多元化资金监管机制。
强化绩效评价,建立完善考核机制。加强对资金整合使用的绩效评价,并将其纳入扶贫开发工作成效考核,制定涉农资金整合方案表,将资金来源、项目类别、资金使用对象填表入册。对资金整合使用进行全程记录、跟踪问效、考核验收,保障资金整合实施项目的责任单位、建设任务、建设规模、建设方式及工作措施、管理制度、绩效评价、补助标准、完成时效等清楚明细、一目了然,把脱贫成效作为衡量整合工作成果的主要标准,对不作为、乱作为等行为严肃追究相关人员责任。