拿成绩说话，以结果识人！昭通大力选拔一线实干实绩突出干部

“不仅看干部干了什么事，更看干部干成什么事。”近年来，云南昭通市加大对经过重大斗争考验和艰苦环境历练干部的选用力度，大力选拔在巩固脱贫攻坚、推进乡村振兴、抓实疫情防控、开展招商引资、加强生态环保、推动重大项目等一线实干实绩突出的干部，不断把对党忠诚、政治过硬、敢于担当、善于作为的干部选出来用起来。

昭通市牢固树立重视基层、关心基层的一线选人用人导向，建立斗争一线干部综合表现台账，采取“一季一评价、半年一测评、一年一考核”的方式，将日常考核与任职考察、专项考核、年终考核等结合起来，把考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评优评先等结合起来，通过真评实考来识别优秀干部，对表现突出的大胆使用，激励干部在斗争一线冲锋在前、勇挑重担。市级每年选派100名左右干部到上级机关、国有企业、金融行业、沿海发达地区挂职锻炼，选派100名左右干部到乡村振兴一线、招商引资一线、重大项目一线、窗口服务一线实践实战、蹲点历练，有序推进干部多岗位实践历练。

昭通市坚持把功夫下在平时，健全随机调研、蹲点调研、专项调研、综合调研“四位一体”考察识别干部机制，采取“上”看与“下”看、“纵”看与“横”看、“评”看与“测”看、“前”看与“后”看相结合的方式，全方位、立体式评价班子和干部。同时，列出班子和干部“问题清单”“实绩清单”，建立一线考察识别干部库，对表现优秀的，进行重点跟踪培养管理；对表现一般的，及时进行提醒谈话、督促改进；对表现较差的，坚决果断调整。2021年以来，153名在创文创卫、招商引资、疫情防控、维稳处突、项目建设一线干部获得职务或职级晋升，21名干部因不适宜现任岗位被调下。

“拿成绩说话、以结果识人”。昭通市充分运用在重大斗争一线考核结果，年度考核排名前两位的，班子优先考虑评为优秀，班子成员、干部职工在评先评优和提拔使用上予以优先安排。深化拓展脱贫攻坚一线选人用人“685”工程，市委、县（市、区）委、市直部门党委（党组）每年提拔使用的干部中，在巩固脱贫成果推进乡村振兴基层一线工作经历的干部比例持续不低于60%、80%、50%。2021年以来，市委、县（市、区）委、市直部门党委（党组）在巩固脱贫成果推进乡村振兴基层一线提拔干部分别为154人、1218人、109人，占比分别为66.4%、87.2%、51.4%；累计选拔乡（镇）站所长、驻村工作队员、驻村第一书记、到村任职过的选调生等方面人员175人到乡（镇）党政班子任职。换届后11个县（市、区）党政领导班子中具有乡镇党政正职经历的达92人、占52.3%。2022年市委提拔88名处级干部，其中，基层一线乡（镇、街道）党政正职有14人。

   人民日报客户端：钱旺 林启盆