大关“四措施”做好村（社区）干部年度考核工作

昭通新闻网讯 （通讯员 李茂秋） 为充分调动全县村（社区）干部为民办事的积极性、主动性、创造性，大关县制定《村干部考核办法》，加强对村干部的管理，实行严格的村干部绩效考核机制，鼓励先进、鞭策后进，通过年度考核评优不断激发村干部干事创业的热情。

统一安排部署。及时下发《关于做好2016年度村（社区）干部考核工作的通知》，采取民主测评、岗位目标量化考核、乡镇党委评定、县委组织部审定的方式进行考核，明确考核时间、考核对象、考核内容、考核等次等内容。

合理组织实施。全县9个乡镇通过召开测评会、座谈会、个别访谈等方式，对村（社区）干部日常工作规范、中心工作、脱贫攻坚建设等项目进行量化考核。村全体党员、村民小组长、村民代表、镇包村领导班子成员、驻村工作队员、大学生村官等对村干部履职表现和工作实绩进行测评。

严肃考核纪律。坚持实事求是、公道正派的原则，严格程序，客观、公正地对每一名村干部做出评价，对因掺杂个人感情甚至徇私舞弊导致考核失实的，将严肃查处，严厉追究相关人员责任。对审定后的考核等次在县、乡、村范围内实行公示，公示期为3天，并将考核结果通知被考核人，并由被考核人签署意见。

促进结果运用。全县实行“60%为基本补贴+40%为绩效考核奖金”的补贴奖励机制，绩效考核奖金经年度考核确定等次后按标准一次性发放。年度考核评为优秀等次的村干部，全县在推先评优、推荐参加考录乡镇公务员、乡镇领导干部等方面优先考虑；考核评为基本称职等次的村干部，由乡镇党委进行诫勉谈话；考核评为不称职等次的村干部，取消当年的绩效补贴并诫勉谈话；对连续两年考核为不称职等次的村干部，由乡镇党委按有关规定进行组织处理。