昭通市国资委“六强化”推进作风革命提升机关效能

昭通市国资委认真贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于开展作风革命加强机关效能建设部署要求，以推进干部作风和营商环境“双提升”专项行动为贯穿全年的工作主线和推进机关工作效能提升的重要抓手，聚焦主责主业，强化党建引领，树牢责任意识、效率意识、服务意识、为民意识，推进国资国企系统工作提质增效。

强化理论学习。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，常态化长效化推进党史学习教育，适时开展学习交流研讨。以党委第一议题、党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主体党日、昭通国资大讲堂、撰写心得等多形式，变“被动学”为“主动学”，切实做到学思践悟、知行合一，做到学习入脑入心，持续加强作风建设。

强化统筹协调。坚持高位推动，积极向市委、市政府请示汇报，加强工作谋划，及时组建成立昭发展集团。围绕国企改革及时制定工作方案，细化责任清单，层层压实目标责任，全力形成月清单、周调度的工作机制，为全年目标任务的完成奠定基础。

强化党建引领。制订《昭通市国资委2022年基层党建工作“一方案三清单”》《“对标先进、争创一流”主题实践活动方案》，提出创一流“模范机关示范单位、规范化建设示范党支部、党建示范点、业务工作指标”等目标任务，市国资委党委压实全面从严治党主体责任，全面加强国有企业党的建设，促进党建工作与生产经营工作深度融合，切实把国有企业政治优势转化为发展优势和竞争优势，为推动国有企业深化改革、提高经营管理水平、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值提供坚强政治和组织保证。

强化主业主责。市国资委着力推动国有经济布局优化、结构性调整、战略性重组，全面打好昭通市国企改革三年行动收官战。通过全面深化改革，国有企业资产规模不断扩大，效益不断提升，服务经济社会发展的能力不断增强。2022年1—4月，全市89户国有企业资产总额2172.65亿元（其中市级国企资产1615.12亿元，县区国企资产55.53亿元），实现营业总收入14.2亿元，融资62.3亿元，完成投资55.5亿元，上缴税金0.70亿元，从业人员6792人。在服务全市重大基础设施、特色产业发展、中心城市建设等重大重点项目方面发挥了重要支撑作用。

强化制度建设。推进各项制度建立，制订《内部管理制度汇编》，涉及会议、学习、党风廉政建设、人事管理、财务管理等各项制度。针对推进作风革命工作，特制定首问责任制、限时办结制等制度。领导班子带头，强化制度执行力，以制度机制优化作风，提升效能，加大市国资委机关和市属国有企业“庸懒散慢拖”不作为专项治理力度。

强化抓服务树形象。认真落实项目工作法、一线工作法、典型引路发，认真落实市委、市政府关于产业招商工作的总体部署，进一步压实国资国企招商引资责任，确保“一月一招商”，积极推动各企业招商引资。提升服务企业能力，建立企业调研制度，积极开展企业调研，与企业进行座谈交流，帮助企业打通工作推进中的“痛点”和“难点”，解决企业历史遗留问题。切实为企业纾困解难，真正助力企业发展，树立国资国企争创一流、对标先进的优质形象。

通讯员：涂浩  马志豪