打好项目“组合拳” 按下投资“快进键”——水富市优化营商环境侧记

5月8日，昭通市2022年第二季度重点项目集中开工仪式在水富市经济技术开发区楼坝片区举行。在此次集中开工项目中，水富市总投资28.38亿元的5个重大项目正式破土动工，这是继今年2月25日水富市年产10万吨锂离子电池石墨负极材料一体化项目在水富市经济技术开发区张滩坝片区开工后的再一次重大项目集中开工。

今年以来，水富市持续优化营商环境，继续树牢“项目为王”理念，始终牵牢抓项目促投资“牛鼻子”，切实打好项目储备、项目招商和项目建设“组合拳”，按下抓项目促投资稳增长“快进键”，为水富实现“三个定位”“四个标杆”，推动高质量跨越式发展奠定了坚实基础，注入了强劲动力。

紧盯政策投向储备招商项目

“要牢固树立‘项目为王’意识，坚定不移抓项目，矢志不渝上项目，全力做好项目谋划、争取、服务、推进工作，全面掀起大抓项目、抓大项目新高潮。”5月5日，在全市领导干部学习贯彻党的十九届六中全会和省、市重要会议精神专题研讨班暨市委理论学习中心组2022年度第四次集中学习上，水富市委书记施华松如是说。

水富市把抓项目促投资作为经济社会发展的重中之重，全力以赴推进项目投资落地开工、提质增效。全市紧盯上级政策，强化项目谋划储备，立足“港园城”融合发展实际，积极开展项目谋划储备，做实前期项目储备库。目前，储备库项目达192个，总投资1006亿元，是2022年固定资产投资目标任务的30倍。按国家产业政策及资金投向申报中央和省预算内投资、地方政府专项债券项目39个。目前，到位资金项目6个，到位资金5.68亿元。

抓实项目包装，以融入成渝地区双城经济圈发展先行示范区建设为导向，紧扣产业建链、补链、延链工作，积极推动绿色化工和新能源电池产业融入成渝、川南等区域产业分工，确定锂电池材料、新型材料、精细化工为重点的工业产业发展定位，聚焦新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业的发展导向，精心策划包装一批项目；及时向社会发布推介，争取引进一批大项目、大企业、大集团落地水富，增强发展后劲。

抓项目，转化建设是核心。再好的项目，如果无法转化建设，就是一纸空文。为此，水富市抓实项目转化建设，加大外出上门招商力度，采取党政“一把手”带头外出招商、组建精干小分队驻点招商等多种形式推动招商引资提质加速，目前，新签约项目已落地建设两个，签订框架协议项目3个，完成市外到位资金 6.3 亿元。

强化要素保障助推项目建设

走进水富经济技术开发区水富富利包装有限责任公司生产车间， 3条生产线设备和5台辅助生产设备不停运转，10余名工人在车间忙碌地整理产品、包装成品，生产秩序井然。

水富市富利包装有限责任公司于2021年5月向工业园区申报纸箱包装项目，当月，由市发改局立项批复建设，6月进行厂房改建，基建安装至9月完成。固定资产累计投入760余万元，去年进行试生产，工业产值达600万元，实现了当年投资建设。投入生产，并达到规模以上企业行列目标；今年初全面投入生产，全年预计产值将达4000万元。

“项目的顺利开工、短期内投入生产，离不开水富相关部门的鼎力相助。”公司负责人毛光政说，项目立项以来，他们就一直享受“店小二”的暖心服务，只要开出一张“需求清单”，政府相关单位就会主动出面解决，很快就有“回音”。今年一季度，公司产值达600多万元，供应用户在云南和四川两省达15家。

在水富市经济技术开发区的张滩坝片区，招商引资项目云南中晟新材料有限责任公司新建年产10万吨锂离子电池石墨负极材料生产车间、产品库房等项目正加足马力推进建设，工地上机声轰鸣，一派繁忙景象。

“政府为我们提供了1.28万平方米的厂房，及时为我们企业解决了用地问题，配套和审批手续办理很快，我们感受到了高效快捷的服务。”项目经理宋文海如是说。

“店小二”服务项目，是水富市不断强化要素保障、服务企业的缩影。

水富市紧盯投资导向和产业政策，抢抓政策窗口期，建立多部门联动协调机制，加大衔接力度，做好项目精准对接；拓展投融资渠道，充分调动民间投资积极性，争取更多的资金和项目落地水富。同时，搞好规划和用地审批，为企业建设用地提供保障。

此外，水富市还主动延伸服务，以企业需求为导向，深入一线协调解决实际困难，为企业量身打造暖心“店小二”服务，帮助企业解决难题，推进项目建设，营造良好的投资营商环境。

优化服务护航项目竣工达产

今年2月25日，水富市年产10万吨锂离子电池石墨负极材料一体化项目在水富经济技术开发区张滩坝片区开工。该项目总投资40亿元，占地面积440亩，共建设6条生产线，计划2023年全部投产，项目运行达产后，产能规模将位列全国负极材料生产行业前6名。

昭通市2022年第二季度重点项目落地快，要素保障全，是水富市大抓项目、大抓产业、大抓招商以及优化服务护航项目投产达产的成效。

今年，水富市深入开展营商环境大提升专项行动，推进“放管服”改革，全面推进“一颗印章管审批”改革试点，进一步规范行政审批行为，着力优化营商环境，厚植企业发展沃土，吸引了大企业大项目落户水富。

水富市建立周研判、月调度、季总结工作机制，所有领导、全体干部围着项目转、盯着项目干，真正做到任务项目化、项目清单化、清单具体化，把项目工作法、一线工作法、典型引路法落实在行动中，体现在成效上。重点抓招商引资项目，建立一个项目、一名领导、一个专班的工作机制，围绕征地拆迁、土地、林地、电力、能耗、环保、资金等要素，全力保障项目投资建设需要，有力促进项目落地、投资建设，工作效能提升。

水富市制定《水富市2022年招商引资攻坚年行动方案》《水富市招商引资项目“招落服”一体化工作机制》，加快推进招商引资工作体系化、规范化、专业化进程。各级各部门着力解决项目推进中的困难和问题，及时研究解决重点项目推进中出现的新情况、新问题，激发经济发展活力动力，确保包装项目早落地、新建项目早开工、在建项目早竣工、竣工项目早达产，切实为项目竣工达产保驾护航。

通讯员：狄廷秀