扎西干部学院“三拳组合”抓实“双提升”

自开展“两个革命”“双提升”活动以来，扎西干部学院紧紧围绕云南省委书记王宁关于推进作风革命加强机关效能建设指示要求、昭通市委关于深入开展干部作风和营商环境“双提升”的安排部署，坚持以抓学习、查问题、治顽疾为主线，持续推进改观念、转作风、提效能、树形象，着力提升干部职工政治站位、纪律作风、担当精神和为民情怀，为深入实施“六大战略”、加快实现昭通高质量跨越式发展贡献扎西干部学院力量。

党建领航：明确“两级四岗责任”保障真担当

始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实市委机关党的建设工作会议精神，以党的建设为统领，开展“双提升”专项行动，不断加强党的作风建设。建立了机关党委统一领导、党支部抓落实的两级责任体系和党委书记、班子成员、支部书记、党员干部的四重责任链条。成立扎西干部学院“双提升”专项行动领导小组，制定实施方案，由常务副院长、机关党委书记担任组长，明确领导小组办公室和专项工作组职责，并监督各层级对照职责逐条落实，为“双提升”扎实开展提供组织保障。实施书记领航教育科研项目，机关党委书记主抓，教研部牵头围绕扎西会议、中共川南特委、川滇黔边区游击纵队等开展教育科研，形成科研成果；实施支部引领“红色教员学习小组”项目，机关党委副书记主抓，各支部牵头组织青年干部职工组成理论学习小组开展学习活动，形成长效学习机制。坚持先学一步、深学一层，第一时间传达学习习近平总书记关于深化作风建设系列重要论述和市委、市政府相关会议精神；制定“双提升”专项行动学习计划，通过理论中心组学习、“三会一课”、主题党日、部门周例会等集中学习及个人自学等方式，持续开展常态化学习教育，切实把“双提升”专项行动成果转化为推动学院各项工作创新发展的强劲动力。

项目推动：抓实“五定五化项目”晒出真业绩

自“双提升”专项行动开展以来，扎西干部学院率先启动“五定五化”推进工作，按照定岗、定人、定责、定时、定效“五定”责任落实机制，进一步建立健全有岗必有责、有权必有责、权责相一致的责任体系，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担，工作按时办，办理有成效；按照工作项目化、项目清单化、办事流程化、管理制度化、效果可量化“五化”工作法，坚持目标导向、问题导向、结果导向，从学院发展大局出发，将各项工作任务转化为具体项目，具体项目转化为可执行、可操作的任务清单；以办事需求为导向，通过流程再造再优化，进一步规范办事流程；以制度建设为根本，健全组织管理、沟通协调、跟踪督查各项管理机制，靠制度管人管物管事；制定可量化的责任考核、年度考核、绩效考核标准，用标准检验各项工作完成情况，确保不折不扣落实上级各项决策部署要求。组织全院47名干部职工开展大检查，自查自纠并整改问题189个，制定整改措施196条。每个部门将各项任务细化到年、到季度、到月，个人将工作任务细化到月、到周，列出部门工作清单30份、个人工作清单235份，以任务上墙、进度上墙的方式，倒逼工作压紧压实，大家紧盯目标任务，奋起直追，通过小小一张纸，赛出了好成绩，比出了精气神，营造了“争先创优、比学赶超”的发展氛围。选派作风监督员，领导班子带头跟踪问效、巡回督办，形成了找差距、比业绩、争先进的浓厚氛围。

全员参与：开展“三问四责活动”提升真本领

结合学院实际，深入开展“我能干什么？我在干什么？我干成了什么？”研讨实践活动。通过检视“我能干什么？”强化本领恐慌意识，解决能力不强问题；检视“我在干什么？”，强化马上就办作风，解决执行力不够问题；检视“我干成了什么？”，强化干就干好的效能革命，解决效率低下问题。引导干部职工围绕市委书记郭大进对全市领导干部提出的“勇敢善真”四字要求，以积极工作的态度勇于负责，以遇事不避的担当敢于负责，以谋事干事的能力善于负责，以善作善成的精神真能负责，争当政治坚定的明白人、业务精通的多面手、真抓实干的行动派、修身立德的好干部。在为民服务中，学院领导班子带头下沉基层一线，先后到挂包村对疫情防控、乡村振兴、安全生产、收入测算等工作督查指导12次。在疫情防控工作中，充分发挥党员干部带头示范作用，主动化身网格员，持续开展“敲门行动”，切实做好宣传、走访、排查工作，用实际行动践行初心使命，31名干部职工连续17天到网格区域田坝社区开展疫情防控排查，累计排查13200人次基本信息，发放及张贴疫情告知书800余份，协助社区签订居家健康管理人员告知书9份，共排查出87名县外返威人员。在收入测算工作中，组建了一个10人的专班进驻挂包点石龙社区8天，帮助社区开展好2022年人均收入排查工作，完成入户收入测算和录入1118户5688人，干部职工们深入村组和田间地头，与群众零距离沟通、心贴心交流，赢得了群众好评，密切了党群干群关系，为做好巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接贡献力所能及的力量。

      通讯员：杨静婷

校对：彭晓雨