大关脱贫攻坚实行“周报月报季谈半结年考”制度

本网讯（通讯员 杨秀国）为高位推动脱贫攻坚工作的深入开展，及时研究解决全县问题，大关县对脱贫攻坚实行“每周报告、每月通报、季度约谈、半年小结、年度考核”制度。

全县从今年4月开始，各乡镇每周向县扶贫办易地股、县农危改办报送易地扶贫搬迁、农村危房改造工作进展情况，县脱贫攻坚指挥部汇总后每周五下午以手机短信的方式报送挂钩乡镇县级领导，县委办领导、政府办领导，乡镇党委书记、乡镇长。各乡镇次月3日前报送上月工作完成情况，县脱贫攻坚指挥部采取短信、简报、专题通报等方式，对各乡镇工作成效、主要做法、特色亮点、存在问题、工作建议及易地扶贫搬迁三年行动计划、农村危房改造、劳务输出就业、专项扶贫项目推进、“挂包帮”“转走访”等情况进行通报，对乡镇工作推进正常、推进不力、工作滞后等进行定性，为全县开展专项督查和定点督查提供依据，为乡镇脱贫攻坚督导组组长开展督导工作提供依据。各乡镇每年1月3日、4月3日、7月3日、10月8日前报送季度工作推进情况。乡镇脱贫攻坚督导组组长根据各乡镇每季度报送的推进情况及全县的督查情况，责成乡镇进行整改，对整改不明显的，提请县委书记、县长对乡镇党委书记、乡镇长进行约谈；对工作推进不力应该问责的按规定启动问责程序。各乡镇每年7月3日前报送半年工作小结，脱贫攻坚指挥部根据半年工作推进情况及督查情况，由县委书记、县长约谈各乡镇党委书记、乡镇长，对工作推进不力应该问责的按规定启动问责程序；县委、县政府根据工作需要，每半年召开1次现场观摩点评会，对工作进行现场观摩、现场点评。各乡镇次年1月3日前报送上年全年工作完成情况，县委、县政府按照脱贫攻坚考核办法，严格考核、兑现奖惩。