干部作风咋提升？昭通市乡村振兴局做法值得借鉴

读新闻 2022-03-25 14:10 来源：北纬29度

“科长，上海项目资金管理办法是去年发的吗？”同事小杨若有所思地问道。

“对，确实发了一份补充协议。”由于平时工作文件多，赵科长养成了定时梳理的习惯，所以当同事问到这个问题时，他十分确定地回答。3月25日上午8时许，在昭通市乡村振兴局社会帮扶科办公室，赵光彬与同事已经开始忙碌而充实的一天。

56岁的赵光彬工作33年，当过老师、区县扶贫办公室工作人员，到昭通市乡村振兴局后又先后在社会帮扶科、老区科、项目科等科室轮岗，曾获全国革命老区减贫贡献奖、云南省脱贫攻坚先进个人、昭通市公务员局记三等功等荣誉。

“工作任务：修改《2022年昭通市东西部协作工作要点》《昭通市东西部协作领导小组工作细则》；责任人：赵光彬；时间：2022年3月23日……”采访现场，记者翻看了赵光彬的工作日志，里面用表格的形式清晰记录着他每天的工作情况。他告诉记者：“工作一安排，马上就落实。落实后，还要追踪处理情况，所以我写下工作日志，对每项任务做到心中有数。”

他微信里一个叫“谈判群”的群聊引起了记者的注意。“自全市开展干部作风大提升专项行动以来，我们的执行力更强了，对外交流和融合更频繁、更积极主动。这个群就是我们为了更好地提供服务创建的，群里有企业、区县乡村振兴局的工作人员以及我们科室的工作人员。”赵光彬告诉记者，建立这个群的目的是加强三方的对接，一方面了解企业有什么诉求，想在昭通干些什么；另一方面也把各县（市、区）的要求摆出来，比如就业、工资、环保等问题。整个过程市乡村振兴局全程参与，提供服务。

赵光彬对待工作心中有数、脑中有策、手中有招的作风是昭通市乡村振兴局开展干部作风大提升专项行动成效的一个缩影。

如何推进好“作风革命、效能革命”？昭通市乡村振兴局立足单位实际，组织召开干部作风大提升专项行动动员大会、党组理论学习中心组第2次学习暨干部作风大提升专题学习（扩大）会议、干部作风大提升专项行动工作推进会，印发《昭通市乡村振兴局干部作风大提升专项行动实施方案》《昭通市乡村振兴局干部作风大提升专项行动工作任务清单》，并设立干部作风大提升举报箱，在单位公示栏公示举报电话和邮箱，制作专项行动作战图。为能更加清楚知晓自身的不足，昭通市乡村振兴局向云南省乡村振兴局、市级分管领导、市直各单位、单位驻村点及全体干部职工征求干部作风大提升意见建议；开展单位和全体干部职工干部作风大提升专项行动第一批次问题查摆，共查摆出单位问题10个，个人问题92个，梳理出问题整改清单，照单整改。