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巧家:“四大工程”提振村干部干事精气神

 2021-09-07 10:46  来源:昭通新闻网

近年来,巧家县委、县政府坚持问题导向,在破解村干部难选、难管、难留问题上下功夫,全面实施“能人进村、能力提升、实绩问效、激励保障”“四大工程”,着力解决村(社区)干部“选不到、管不好、留不住”的基层管理问题,聚力打造一支讲政治、有素质、能力优的相对职业化村(社区)干部队伍,为乡村振兴提供人才保障。

实施“能人进村”工程,在选优配强上下实功。开展“选优配强党组织书记专项行动”,严格落实“不认真履职的必须调整、小学文化的原则调整、岁数大的原则调整、作用发挥不够好的及时调整”的“四个调整”原则,进一步选优配强村(社区)党组织书记;实施“优秀人才回引计划”,回引外出务工人员、离退休职工、高校毕业生等106名优秀人才到村(社区)一线任职,加强村级后备力量培养,建立16个人才信息库,储备学历高、素质好的村级后备力量860余人,实现了每村培养储备后备力量不少于3人的目标。2021年,高质量推进192个村(社区)换届选举工作,选举“两委”班子成员1176人,188个村(社区)实现“一肩挑”,换届选举中32名回引对象进入村“两委”班子任职,“两委”成员学历、年龄实现“一升一降”,班子结构得到进一步优化。

实施“能力提升”工程,在素质提升上出实招。开展村(社区)干部能力素质和学历水平提升行动,有针对性地给村(社区)干部长才干、强素质、提水平。2018年以来,已完成62名村(社区)干部的提升工作,其中有1人通过学历提升考录事业单位编制,40名村(社区)干部纳入2021年“双提升”计划。依托县、乡(镇)党校,每年对村(社区)党组织书记开展一轮全覆盖培训,将脱贫攻坚、乡村振兴、基层党务等内容纳入培训课程,通过实地观摩、交流经验、现场演练等方式帮助村(社区)干部拓宽视野、借鉴经验,激励村(社区)干部争当农村发展的领路人。今年以来,紧扣换届后村(社区)干部理论武装、履职担当、业务能力提升和廉政教育,县级举办示范培训班2期,“万名党员进党校”培训班1期,实现1176名村(社区)干部培训全覆盖。

实施“实绩问效”工程,在作风转变上用实劲。建立村“两委”岗位履职研判制度,对作风不实、履行职责不到位、群众满意度低的,及时批评教育,促其整改;对岗位目标任务完成情况差、作风不好、群众反映强烈的,按有关规定及时调整;对以权谋私、违纪违法的,移交纪检、司法机关处理。近年来,巧家县共清理村(社区)干部62人,有力地促进了村(社区)干部队伍作风转变。同时,明确村(社区)党组织书记每年向乡(镇、街道)党(工)委述职,由乡(镇、街道)党(工)委组织党代表、人大代表和副科级以上干部组成评议组进行述职评议,对连续两年排名靠后的村(社区)党组织书记进行谈话提醒,并扣罚奖励性绩效工资,有效地增强了村(社区)干部争先赶超、干事创业的劲头。

实施“激励保障”工程,在作用发挥上求实效。探索实施“基本报酬+绩效补贴+村级集体经济创收奖励”为一体的结构性岗位补贴长效机制,全面推行“减员增效”,提升了村(社区)干部待遇保障,推动村(社区)干部由“副业”向“主业”转变。认真落实村(社区)干部考录乡(镇、街道)公务员和事业编制制度,对工作实绩突出、群众满意度高的村(社区)党组织书记推荐进入乡(镇)班子。近年来,巧家县共考录、选拔20名村(社区)干部进入乡(镇)公务员队伍。同时,为村(社区)干部购买意外伤害保险、养老保险,并制定了正常离任村级干部补贴机制,为489名离任村(社区)干部发放养老保险和离任生活补助,进一步激发了村(社区)干部干事创业的热情。

通讯员 文泉鹏 文/图

审核:范云   责任编辑:张宗建
昭通新闻报料:0870-2158276 昭通新闻网,未经授权不得转载
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