让好干部脱颖而出

选准考实干部，选优配强班子，是圆满完成换届工作的关键所在。做好干部换届考察，必须围绕中心、服务大局，把事业发展需要作为选用干部的首要标准和根本出发点。只有坚持德才兼备、以德为先，从根源上优化干部配置，才能激励广大党员干部担负起新时代赋予的新使命，以新担当创造新辉煌。

把好“政治关”，当好“调研员”。选好人、选对人，绝不能仅仅以“不出事”为标准，而是要把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为识别和使用干部的“风向标”，从源头把准选人用人政治标尺，严把能力关口，标定实绩硬杠，深入考察识别干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律。因此，要真正发现好干部，就要练就一双知人识人的“火眼金睛”，把政治标准作为第一标准，把一线作为考察识别干部的“主战场”，看党员干部有没有主动到疫情防控、抗震防汛、移民搬迁、乡村振兴等第一线去练本领、强素质，主动到“吃劲岗位”、重要岗位去磨炼自己；是否勇于挑最重的担子、敢接“烫手的山芋”、敢啃“最硬的骨头”；在大是大非前是否敢于“亮剑”、在歪风邪气上是否坚决斗争、在困难矛盾中是否勇往直前。真正为那些在急难险重工作中真抓实干、埋头苦干、敢于“碰硬”、豁得出来、顶得上去的干部撑腰鼓劲，让有为者有位，为担当者担当。

画好“立体像”，当好“考察员”。在换届考察中，因受时间和空间的限制，很多时候难以从谈话对象口中听到“干货”，所谈皆是“优秀”“突出”，看不到考察对象的缺点与不足。这就需要下足“绣花”功夫，为干部全方位多角度画出精准“肖像”，掌握干部的主要特点和实际表现。考察干部时，不仅要看干部“八小时”内，更要看“八小时”外；不仅要看日常工作表现，更要看重大关头、关键时刻表现；不仅要看“显绩”，也要看“潜绩”。要注重从干部的履职情况、参加组织生活情况和日常生活情况中鉴别政治表现，充分运用个人有关事项报告、信访举报、巡察、审计等相关信息，真正把情况找准查实。

用好“量才尺”，当好“评判员”。要选出素质过硬的干部，就要从党和国家事业发展需要出发，以更高的政治站位、更宽的视野发现人才、使用人才、配置人才，广开进贤之路。因此，要瞄准经济社会发展对干部人才的战略需求，结合领导班子功能结构和干部队伍建设需要，打破体制机制障碍、行业部门地域壁垒和身份界限，既注重从党政机关“拔”，又注重从国有企业、高校、科研院所“引”；既注重从熟悉现代工业、农业、服务业、数字经济等方面工作的干部中“挑”，又注重从善于做党建、意识形态、社会管理、群众工作的干部中“找”。只有善于从各条战线、各个领域、各个行业中发现储备优秀干部，逐步打通干部跨界交流使用的“最后一公里”，搭建干部选任“绿色通道”，拓宽优秀干部来源渠道，才能激活干部“一池活水”，让好干部脱颖而出。

邱有昆