巧家“四个确保” 促进驻村工作队管理

今年以来，为持续巩固拓展脱贫攻坚成果，接续乡村振兴，巧家县以“四个确保”为抓手，紧盯驻村工作队的选、育、管等重点环节，促进驻村工作队管理再提升。

紧盯选派标准，确保“选得优”。根据《关于向重点乡村选派驻村第一书记和工作队的通知》，坚持“尽锐出战”原则，始终把政治素质好、工作作风实、综合能力强、具备正常履职身体条件等条件作为选派驻村工作队员的硬指标，着力选派一批素质好、能力强、作风实、懂农业、爱农村、爱农民，具有一年以上党龄的优秀干部担任第一书记（工作队长）。截至目前，从党政机关、企事业单位选派544名优秀年轻干部，派驻到全县179个村（社区）驻村，实现重点村（社区）全覆盖。驻村工作队将做好帮助村党组织建强班子、理清工作思路、制定乡村发展措施、积极争取项目资金等各项工作，培育和打造一批引领乡村振兴的示范村。

强化培训提升，确保“能干事”。为抓好思想政治引领，明确目标任务，以培训提升为抓手，通过举办“巧家县驻村第一书记、工作队员培训班”，组织收看“驻村工作大讲堂”等，邀请各级教授和领导围绕巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴，对“志智”双扶助力乡村振兴、易地扶贫搬迁后续管理及后续帮扶等九项内容进行了专题培训。至今，共举办培训班1期，培训工作队员540余人。通过培训，进一步增强工作队员对政策的理解，提升了执行和落实政策的能力，提高了驻村工作队干事创业的能力和水平。

严格监督管理，确保“沉得下”。坚持“日考勤、周例会、月汇报”工作机制，聚焦驻村工作队职责，严格考勤和驻村管理，要求驻村工作队每月驻村时间不少于20天，每周召开工作例会，传达上级要求，开列任务清单，明确责任主体，抓好各项工作落实；乡（镇）党委每月召开工作汇报会听取驻村工作队工作情况汇报，强化工作协调，督促工作落实。实行县级领导分片联系和部门单位包村的工作机制，齐抓共管，强化指导，凝聚各方帮扶力量，全面推进乡村产业、人才、文化、生态和组织振兴。

注重激励保障，确保“有出路”。树立重基层、重实干的选人用人导向，在提拔任用、职级晋升、表彰奖励等方面优先考虑履职尽责、工作成效明显的驻村干部。同时，为驻村工作队购买人身意外伤害险、安排健康体检等，加强对工作队员的关心和爱护，充分调动驻村工作队的积极性和主动性，为驻村工作队安心驻村、扎根基层提供坚强保障。

通讯员 杨 翠 刘礼阳 文/图