提高人才效能要坚持“三向发力”

人才是第一资源，是推动经济社会发展的重要驱动力。引进、培养、管理人才的最终目的都是为了更好地使用人才，实现人才价值最大化。然而，现实中，在不少地方，人才使用离“人岗相适、用当其时、人尽其才”的要求还存在一些差距。在笔者看来，做好人才工作，用好用活人才，要坚持“三向发力”，以引才的慧眼、育才的诚意、管才的良方，提高人才效能。

坚持导向精准“引才”。千秋基业，人才为本。有关部门要坚持以需求为导向，立足重点产业、重点工作，对急需紧缺人才进行摸底调查，有计划地开展引才工作，突出引才的实用性、针对性和匹配性。同时，要紧扣发展实际和人才需求，搭建人才作用发挥平台，优化人才发展环境，围绕人才住房、家属就业入学、岗位津补贴、科研经费资助等问题，不断完善政策机制，提升人才服务水平，激发广大人才的内生动力。

培优补弱潜心“育才”。破解“人才匮乏”的困局，不仅要引才，更须“就地育才”，达到“引才”和“育才”双管齐下。本着“需什么育什么，缺什么补什么”的原则，要将培育本土人才作为人才工作的重点，以战略思想来规划人才培养，加强对优秀人才的政治引领，始终把各类人才凝聚在党的周围。要围绕支柱产业，开展内容丰富、形式多样、特色鲜明的培训班，培育一批有着当地产业特色的“专才”，着力建设一支服务当地的骨干力量、服务农村基层的“土专家”“田秀才”队伍，打造具有当地品牌价值的人才。

健全机制规范“管才”。“水不激不跃，人不激不奋”。人才的管理、培养是要耗费心血的，要通过健全管理机制、加强人文关怀的方式激发人才工作活力。要坚持党管人才原则，完善人才工作机制，形成上下齐抓、左右协同的工作格局，加强对人才工作的指导、督查和考核，并针对各类人才成长的规律、不同人才的特点，制定相应的评价标准、晋升机制、奖励办法，调动全社会的力量积极参与到不拘一格选人用人上来，促进人岗相适、用当其时、人尽其才。

范怀娜