市委市政府现场办公会评论①丨昭阳：树好标杆 当好先锋

6月18日，市委、市政府在昭阳区现场办公会上为昭阳未来的发展指明方向，着眼2035年的远景目标，要求昭阳区要努力成为脱贫致富示范区、生态宜居省际区域中心城市、滇东北开发开放排头兵。

昭阳区作为昭通市委、市政府所在地，作为昭通中心城市所在地，作为全市政治、经济、文化中心，具有得天独厚的优势。市委、市政府对昭阳“一区、一城、一兵”的发展定位，承接了党中央对云南的发展定位，省委、省政府对昭通的发展定位，是为了让党中央，省委、省政府的精神在昭阳大地上落地生根、开花结果。这个定位既立足当前，又着眼长远；既是压担子，又是指路子；既是有力鞭策，又是用心鼓励。作为全市11个县（市、区）的“龙头”，理当对表对标本次会议精神，树好高标杆、当好急先锋。

对于市委、市政府对昭阳区提出的“一区、一城、一兵”的定位，需要辩证地看、清晰地看，既看到动力又看到压力。

对于“努力成为脱贫致富示范区”的定位，一方面说明昭阳曾经的贫困人口很多、贫困面很大、贫困程度很深，虽然去年我们如期实现了脱贫摘帽，但是，脱贫摘帽答卷对党委、政府来说只是合格，对脱贫的群众来说只是新生活的起点。干部群众远远还未到松一松劲、歇一歇脚的时候，我们要防止规模性返贫的压力还很大，乡村振兴的产业、就业支撑还相对较弱，各项工作还任重而道远，各种风险和挑战依然存在。

对于“努力成为生态宜居省际区域中心城市”的定位，昭阳区有着先天的区位优势、气候优势、生态优势，加之近些年来市、区两级在交通上持续发力，先天优势加上后天努力，让昭阳成为了四通八达的“滇东北明珠”。但是，我们要自我清醒，不要自我麻醉，别把“提出了”等于“实现了”。放眼看看周边州（市）所在地的中心城市，我们无论是城市规模、发展速度、建设管理、功能配套，还是城乡融合、产城融合发展等方面，与他们有不小差距。公共服务配套设施不健全，城市辨识度不高，特色亮点和个性魅力彰显不够，精细化管理不足。为此，要面对现实、找准差距，始终坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理，推动“产、城、人”融合发展。

对于“努力成为滇东北开发开放排头兵”的定位，这是市委、市政府对昭阳区的信任，既是昭阳区的大好机遇，也是昭阳区义不容辞的责任。昭阳区作为全市扛大旗的“老大”， 就要有博大的胸怀、钢铁一样的担当、雄鹰一样的视野，在市委、市政府强有力的领导下，坚持系统思维和全局观念，开足马力加大开发开放力度，在引领和推动全市赶上全国全省步伐上作出更多努力、付出更大贡献，从而取得更多收获。

火车跑得快，全靠车头带。作为全市11个县（市、区）的“火车头”，昭阳区要充分发挥先天优势，加倍补齐补强后天的短板和弱项，多一些危机感，少一些优越感；多一些紧迫感，少一些拖沓感。用责任感换来成就感，用干部的焦虑感换来群众的幸福感。以时不我待、只争朝夕的拼劲树好标杆、当好先锋。

昭通日报评论员 申正勇